德赢华府施工组织设计.docVIP

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德赢华府施工组织设计

德瀛华府1、2幢收尾工程 施工组织设计 编制:冯华刚 编制时间:2007.2.14 审核: 编制时间:2007.2.14 批准: 编制时间:2007.2.14 编制单位:昆明二建建设(集团)有限公司 国际工程部 1、工程概况 本工程为德瀛华府1、2幢收尾工程,位于昆明市十里长街省高院旁。1幢有4个单元,2幢有4个单元。施工范围为砌体、抹灰、双飞粉、栏杆、楼地面、一层外墙装饰、烟道、管道井封闭、分户门安装、屋面工程、全部水电安装工程等。 1.1已经砌好的墙体上抹灰,新砌墙体、砼面上抹灰。 1.2构造柱钢筋、支模、砼浇筑。 1.3阳台栏杠安装、油漆。 4烟道安装、管道井封闭。 1.5厨、卫除外的全部内墙、顶面双飞粉。 1.6厨、卫丙纶防水卷材,其余水泥石屑地面找平层。 1.7底层外墙干挂石材。 1.8屋面陶粒砼找坡层(最薄处40)、砂浆找平层(15厚)、SBS防水卷材。 1.9分户门安装。 1.10所有室内给排水管、供电照明安装。 2、工程特点 2.1本工程为收尾工程。 2.2所有外架已拆除。 部分位置必须先做防护才能施工,如空中花园等部位。 2.3施工洞口、楼梯口无防护,施工用双笼井字吊防护不严。 2.4前期队伍不是留下的部分工作零星,造成工效过低,不能按大面积施工计。 如:(1)滚砖的补砌。(2)零星砼的补浇。(3)洞口的填补。 2.5前期队伍在主体施工阶段的质量通病需我施工单位处理。 如:(1)砼浇筑崩模,需打凿。(2)楼层上的建筑垃圾需清理。(3)予埋水电管堵塞、不通需打凿,粉补,粉补洞口,工效低,。 2.6小区的大面绿化已完成,要注意建筑垃圾的投放一定要用小推车运至楼下,运出小区,建筑材料的堆放一定要在指定的位置。 2.7要严格对运输材料、垃圾的车辆,采取覆盖,严禁泼洒。少量泼洒及时由专人清扫干净。 2.8 施工期间,要处理好与其它施工单位的协调关系,不能争吵,大声喧哗。 3.施工目标 严格按设计图纸、甲方、监理单位的要求精心组织施工,精心管理,合理配置生产要素,创建优良的工程质量。 3.1单位工程质量目标:确保所施工的项目符合标准及设计要求,观感质量验收符合规范要求,质量控制资料核查,符合规范要求项数,安全和主要功能核查及抽查符合规范要求项数,单位工程一次验收合格。 3.2安全目标:杜绝重大伤亡,设备事故,确保文明施工、安全生产。 3.3工期目标: 我公司将根据工程的实际情况,计划在2007年6月30日完成全部工作。 具体详见《施工进度网络计划表》。 4、施工项目组织管理及协调管理 4.1施工组织管理 4.1.1组织机构配置 我公司将工程定为重点工程。由总公司副总经理陈克平任指挥长,分公司经理吴云帆负责,华菊芬技术负责,王文刚任项目经理,下设土建施工组、水电施工组,配备相应技术负责人、施工员、砌体、材料、安全、材料员、预算员、机管员、资料员、保卫等管理人员(详见施工人员名单表)。 根据工作量,项目部选派两个操作班组,每个班组负责一个施工幢号进行操作。 在工程施工中将根据具体情况不断充实人员。在工程施工中推行项目法施工。 根据生产要素,优化组合与动态管理的原则,对工程进行系统管理,实行项目经理负责制,使施工过程始终进行统一指挥,协调平衡。 严格实行工作责任制,做好隐蔽工程及分部分项工程质量检查和验收工作,接受业主、监理检查与监督,确保工程质量与施工的进度。 4.1.2 施工技术准备: (1)落实水、电源。 (2)了解工程的实际情况作好交接工作:工程实物交接,资料交接。 (3)了解原工程所使用的材料厂家及价格。 (4)组织现场技术人员,审查图纸,做好技术交底和安全交底,学习施工工艺和安全操作规程,合理安排施工场地。 (5)利用目前甲方提供的场地组织材料、设备、加工场地,储备周转材料。 (6)组织技术熟练的操作队伍进场进行施工。 4.1.3施工机械 垂直运输:利用原有每个幢号的两台双笼井字吊,进行砂浆、砖、四钢、建筑垃圾的垂直运输,使用前由我公司安全设备部进行机械的检查,并对卸料平台进行清理、修整、更换材料。 水平运输:采用人力双轮车。 砂浆、砼的拌合采用两台砼拌和机,确保搅拌均匀。 (详见拟投入的主要施工机械设备表 ) 机械每次在闲置时期,均按机械设备例行保养管理办法进行专人维修和保养,并认真填写有关例行保养记录,以保证在砼浇筑时,各机械均能正常使用。 4.1.4现场施工用水: (1)施工用水量计算 现场施工用水主要有:砼、砌砖工程用水、抹灰工程用水、生活用水、机械用水。 用水的工程量不大,只要提供DN50管径的给水管即可。如不能满足请甲方根据实际情况进行

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