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安全生产管理制度目录及文件、 管理人员配置 目录 安全生产责任制考核制度 安全生产目标责任管理制度 安全生产目标考核制度 安全生产奖惩考核制度 安全生产资金保障制度 安全教育培训制度 安全生产检查制度 安全生产例会制度 生产安全事故报告、调查、分析、处理和统计制度 安全生产分包单位管理制度 供应单位管理制度 危险源辨识、风险评价、监控措施 安全技术交底制度 机械设备管理制度 设备租凭管理制度 消防安全管理制度 现场文明施工管理制度 企业资质和从业人员资格管理制度 劳动防护用品管理制度 特种设备管理制度 安全生产管理机构 职业安全管理目标 杜绝重大伤亡事故；一般事故控制在1.5‰以下；杜绝火灾事故、职业病事故、中毒事故。 一、安全生产责任制考核制度 安全生产责任制度是施工企业各项安全管理制度中最基本的一项制度。安全生产责任制度作为保障安全生产的重要组织手段，通过明确规定各级领导，各职能部门和各类人员在施工生产活动中应负的安全职责，把“管生产必须管安全”的原则从制度上固定下来，为进一步检查安全生产责任制的落实情况，特对企业各层次承担的生产、技术、财务等职能部门与管理人员实行定期考核。 考核范围：经过各级领导、各级管理部门、管理人员、项目经理、施工队长、班组长及安全员等确认的公司安全生产责任制。都要按照本办法进行考核。 考核方法： 2.1 公司负责考核安技部门 2.2 安技部门负责考核各职能部门的安全生产落实情况。 3、 考核期： 3.1 公司对安技部每半年考核一次。 3.2 安技部门对各职能部门每季度考核一次。 4、 考核的依据、内容和标准 4.1 根据《安全生产法》及天津市政府71号令等有关法规，依据企业的各项规章制度进行考核。 4.2 安全生产责任制的考核，以公司各级管理人员安全生产责任制和各部门安全生产责任制文件规定，考核各级管理人员和各部门落实安全生产责任制的情况，以各级安全生产作为考核内容进行考核。 4.3 安全生产责任制考核机构： 公司成立主管经理级各主要部门负责人参加的考核小组。 组长： 组员： 5、 考核评价：考核分值满分为100分，考核得分在85分及其以上优良，考核得分在70分及其以上为合格，考核得分在70分以下为不合格。 6、 考核奖罚：根据综合部门制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。 二、安全生产目标责任管理制度 为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针。逐步推行现代安全管理，特制定本制度 公司在编制各种计划和年度计划时，把安全工作列入头等议事日程。根据党和国家的安全生产方针、政策、法规和上级部门的指示和要求，根据本单位的具体情况，提出全公司的安全生产目标数值。内容包括本公司的工伤事故频率，死亡率和重伤率的数值及职业病危害区域的合格率，安全技术措施费用等； 公司与下属项目部和施工队签订承包合同或下达工作计划时，一定将公司的安全生产目标责任制分解到各单位，作为公司对各单位考核的一项重要指标； 各单位在与班组或个人签订合同或下达任务时也应将安全目标责任制一并列入，作为考核内容之一； 公司工作实行安全一票否决，凡发生重大伤亡事故和超过安全生产目标值的单位和个人，一律取消当年的评先评奖资格； 公司每月组织一次大的安全检查，检查时一并对安全生产目标完成情况进行分析和总结； 安全生产目标责任管理与经济责任制紧密挂钩。 三、安全生产目标考核制度 安全管理目标是施工企业各级部门及岗位目标管理的重要组成部分应根据职责分工对应各自实现的安全管理目标。安全管理目标是可测量的各级部门应层层落实。为充分体现目标指标落实情况达到安全生产的目标，公司对各级管理人员进行安全目标考核。 考核对象：各职能部门。 考核人：有综合办公室负责组织。 考核期：每月考核一次。 考核形式：职能部门定期对目标指标完成情况进行自查评测，主管部门定期汇总、考核和统计。 四、安全生产奖惩考核制度 为了调动本企业员工生产的积极性，确保生产安全进行，特根据国家有关规定的指示精神，制定此奖惩考核制度。 奖惩考核工作由公司安全生产领导小组组织，有安技部负责具体实施。 安全生产领导小组应按规定定期组织对员工安全生产责任制的执行情况进行检查，安技部应做好检查记录，以此作为对员工进行安全生产奖惩的依据。 公司根据上年度产值总额依法按比例设置安全生产奖励资金。此资金作为安全生产奖励的专用资金，接受工会等有关机构的监督，不得移作它用。 奖惩在原则上每年进行一次。但对在安全生产中做出重大贡献或对安全生产造成严重事故者亦可及时进行奖惩。 奖惩采用表扬和奖金奖励相结合的方式，奖金奖励分一、二两个等级。认真执行安全生产责任制，全面完成责任制所规定