物流企业执力管理培训.pptVIP

执行力差的4种表现 1、差不多现象； 2、不注重细节，不追求完美； 2、标准挂在墙上； 4、不能做好本职工作。 执行力的重点 要成为一个好的执行者，必须学会以下几点： 1、不断思考，不断进取 2、积极的心态 3、注重细节 执行力的重点 只有通过不断思考，改进、吸收借鉴，果敢行动，才能让自己不断前进，进而推动企业不断走向成功。 作为一个执行力强的员工，就应该在工作中不断的思考更好的方法，不断优化改善工作流程。假如有一天，你的上司对你说：“这个工作流程有问题，我们可以改善一下。”那么这就说明，你已经失职了。 执行力的重点 任何流程，都没有十全十美的，都有可以改善的余地，那么这个改善是由谁来提出呢？老板还是主管？其实都不是，工作流程的改善应该是由从事这项工作流程的员工提出来，因为员工具体负责这项工作，所以最了解这项工作流程，知道其中的问题出在哪里。 执行力的重点 让执行的人多起来 解决问题的过程，就是一个不断总结、改进和完善的过程，一个有所成就的人就是通过解决掉一个又一个问题成长起来的。 一个拥有发现问题，思考问题和解决问题能力的人，一定是一个执行力非常强的人，在企业中，执行力强的人多了，企业的战略才能够被强有力的人执行下去。 执行力的重点 这个人，曾今让我们中国足球迈入巅峰状态，也向我们每一个人证明，“态度决定成败” 人不能改变过去，但可以改变现在；人不能改变别人，但可以改变自己；人不能改变环境，但可以改变态度；人不能样样顺利，但可以事事尽心。 执行力的重点 人生所有的能力都必须排在态度之后。在态度这一内在力量的驱动下，我们常常会激发自身的无限潜能，而这种潜能如果被正确地用在生活、学习、工作中，结果会远远超出我们最美好的构想。有人说，就算我们到最后什么都失去了，但至少我们还能以踏实的态度去生活。的确，态度永远是你成功的基石，它永远能够承载能力，也永远可以为能力导航。 执行力的重点 积极心态的要点： 开始的态度就决定了最后的成败； 人们在组织中地位越高，他的心态就越佳。 态度的体现： 多做事情，少问问题； 没有任何借口。 执行力的重点 天下难事，必作于易，天下大事，必作于细。 执行力的重点 看过《泰坦尼克号》电影的人，都会记住其中有这样的场景：当船头沉没、船尾高高翘起来的时候，船上所有的碗、杯子、盘子等纷纷散落……拍摄完这些镜头，导演詹姆斯·卡梅隆随手把散落在船上的碗、杯子、盘子捡起来看了看，发现这些餐具上面都没有商标。他想，在从海底打捞起来的“泰坦尼克号”船上，所有的碗、盘子、杯子等都是有商标的。为了细节的真实，他决定重做餐具，重新拍这些镜头。??? 卡梅隆的助手以商量的口吻劝道：“全世界能有几个人知道餐具底下有商标呢？我看差不多就行了，还是不要重拍了吧。”??? 卡梅隆一脸正色地说：“至少我知道，你知道，还有一些人也知道。即使我们都不知道，时刻用眼睛看着我们的上帝也会知道。”投资人得知要重做、重拍的消息后大发雷霆：“卡梅隆，你疯了吗？你知道光重新做这么多餐具，就得再花多少钱吗？”?? 执行力的重点 ??? 卡梅隆不卑不亢地据理力争：“细节，有时候能决定成败。您还记得1986年1月28日航天史上的悲剧吧？‘挑战者号’航天飞机升空72秒就爆炸了，7名宇航员全部罹难。事故之所以发生，就是因为一个非常小的细节没有做好。航天飞机的氢气燃料槽有一个起密封作用的橡皮圈，在气候变化的时候会热胀冷缩。发射的那天天气寒冷，这个橡皮圈就变硬了、缩小了，从而使封口有了缝隙，导致氢气泄漏。结果航天飞机升空的时候，尾部喷出的火焰引起了氢气的爆炸。”??? 接下来，卡梅隆又坚持说：“如果您执意不肯出这笔钱，那就扣我的薪水吧。即使我不领薪水，也要把它重新做一遍。要想做出举世公认的精品，就绝对不能用‘差不多’的标准要求自己。”投资人思之再三，还是让步了。剧组又重新做了带商标的碗、盘子和杯子等，重新拍了这些镜头。谁也不可否认，《泰坦尼克号》这部电影之所以得到多达14项的奥斯卡提名，得到11项奥斯卡大奖，成为电影史上最叫好又叫座的电影之一，与导演詹姆斯·卡梅隆注重细节和追求完美的精神是密不可分的。同样，我们在日常工作中求精细，不跑粗，才能把工作落实、做好。 执行力的重点 这是一个细节取胜的年代，个人与集体要想有所成就，都离不开细节，细节之中往往潜藏着巨大的机会，所以，对于细节必须精益求精。细节可以体现出一个人的工作、学习态度，行为方式，做人理念，注重细节是一个优秀人才所必备的素质，具备这样的素质的人才能创造出出色的业绩，由此，能否把握细节并予以关注就成了一个人的素质体现与能力体现。对于细节给予必要重视的人，必定是有着敬业精神与较强责任心的人；反之，对细节马马虎虎，不以为然的人，是不可能在竞争中具有优势的。因此，我们要做重视细节特别是生活细节的人