b2b管理及劳务外包方案.pptxVIP

仓储端生产性事务劳务外包方案 劳务外包方案：管理方式 客户 海弗 管理及考勤确认 KPI考核与结算 生产KPI 制 定 实 现 任务指令 达 下 执 行 外包服务人员 管理及日常考勤 KPI考核与薪酬结算 执 行 实 现 1、通过以上方式客户的生产管理方式由原来的对多个对象（劳务人员或员工）的管理变成对一个对象的管理，管理效率因此得到提升； ２、海弗作为企业单位，责任、风险和损失担当能力比单个员工更强，易被追偿，且获得生产安全和保障性更高；KPI不达标或过失造成其它损失的，客户直接对海弗公司进行处罚并可在结算服务费用中扣除。 ３、对客户来说，不仅增减和进退灵活，且无须承担《劳动合同法》劳务派遣相关规定的连带责任。 劳务外包方案：管理可行性 第2页/共8页 劳务外包方案：服务形式和内容 HELP可提供的服务形式 按任务 生产流程 整体劳务外包 局部生产作业 劳务外包 按流程 战略合作 6个月以上DC生产性事务劳务外包 临时支援 ≥3天临时性任务劳务外包 仓储端生产性事务劳务外包方案 HELP-11年专注仓储物流托管及其劳务外包服务，包括但不限于装卸、制单（制单打单、定单捏对装订、回单整理维护等）、收货（入库清点、质检、上架归位含RF及叉车上架入库、补货等）、发货（拣选包括RF或LED流水线拣货、二次分拣、复核、装箱打包、称重、交接发货等）、退货处理、退仓（下架、复核、装箱单制