中国石油2016第一期安全师资培训班谢国忠员工安全环保履职考评管理工作要求.pptxVIP

第 1 页; （一）形势与要求 （二）探索与实践 （三）主要内容;;第 4 页;;;第 7 页;第 8 页;;第 10 页;第 11 页;第 12 页;第 13 页;第 14 页;评估结果应用 1. 员工履行岗位职责的依据：B级独立履职、C级限制履职、D级不得履职。 2. 开展员工培训的依据：制定员工个人培训计划。C级在岗培训指导弥补能力缺项；D级脱产培训。 3. 开展其他员工管理工作的参考依据：在岗位聘任、奖金分配、评优选树、职位晋升时，评估结果作为参考依据。;;1、评估结果作为领导干部在职考核、提拔任用和个人HSE绩效考核的重要依据。 2、领导干部HSE履职能力评估不合格的，应待岗学习3个月，评估合格后才能重新上岗。 3、通过复训考核仍不合格的，建议另行安排工作。 示例：川西北气矿2012年对119名科级干部进行了安全履职能力评估，有8名科级干部被判定为不合格 ，被免职并安排接受安全培训。;对于新提拔的副处职领导人员，安排到机关安全井控部门进行为期2周的挂职锻炼；对于新提拔的科、队职干部，安排到本单位安全部门进行为期3个月的挂职锻炼。;每期学员必须集中脱产学满3个月，否则不予结业，并按照理论学习、现场实践、论文答辩相结合的要求进行培养，未经过培训不能担任基层单位领导。;第 20 页;一、项目背景