企业健康管理讲座.pptVIP

员工的健康，企业的财富 商海沉浮，瞬息万变 企业的制胜法宝——人之竞争力为根本！ ? 美国纽约大学的BaruchLev教授是研究企业“无形资产”的国际权威，在对标准普尔500强（SP500）企业的研究表明： 在过去20多年中，平均一个企业的“有形资产”已从70%左右降到了15%左右，取而代之的是企业的“无形资产”，而以“无形资产”为企业核心价值是一个现代企业的标志。造就企业“无形资产”的最重要部分是“创造力”，而创造力来源于“企业的员工”。 触目惊心 1999年5月4日，“中国火腿肠大王”春都集团董事长高凤来，在实现了春都A股上市交易并从股市募集走了4个亿的现金后，心脏突然停止了跳动 2001年7月31日，率先掀起国内啤酒并购狂潮的啤酒业铁腕人物 “拼命三郎”青岛啤酒集团老总彭作义猝逝 2004年11月7日，38岁的均瑶集团董事长王均瑶，因患肠癌医治无效在上海逝世 2004年4月8日晚，54岁的爱立信(中国)有限公司总裁杨迈由于连日超负荷的工作猝死 2005年9月18日，网易代理首席执行官38岁的孙德棣辞世 2008年7月22日凌晨，被誉为“药中茅台”的同仁堂股份痛失“少壮派”掌门人——年仅39岁的董事长张生瑜突发心脏病逝世 中国企业之健康 在竞争激烈的中国，由于职业压力、不健康的生活方式，加上预防医学缺位，医患信息不对称、看病难、看病贵等问题，中国企业48%的员工处于“亚健康”状态，中国企业管理者65%为亚健康状态，25%为疾病状态，这种不容乐观的健康状态直接降低企业工作效率、加速企业人才流失和增加企业医疗费用支出，严重影响企业创造性的发展。 中国企业家之健康 企业家处于“过劳”状态的占90.6% 肠胃消化系统疾病占30.77% “记忆力下降”的企业家占28.3% “失眠”的企业家占26.4% 高血糖、高血压以及高血脂占23.08% 吸烟和饮酒过量占21.15% 仅有6%的企业家知道如何减压 中国员工之健康 健康资产需要管理 健康资产既包括企业中每个员工的健康程度，又包括这个企业总体健康程度。 健康管理是指健康恢复、健康维护和健康促进。健康管理可以使资产保值、升值： 三分之一的疾病,通过预防保健可以避免发生 三分之一的疾病,通过早期发现可以有效控制 三分之一的疾病,通过信息的有效沟通能够提高治疗效果 何谓企业健康管理 健康管理又名健康资产管理，通过对企业员工进行健康数据的跟踪以及采取相应的评估措施及管理措施，降低跟踪对象的患病风险，对员工实现健康风险控制，实现企业员工健康资产的保值、升值，提升企业的劳动生产率和可持续发展能力 目前在中国的现状是，虽然国家已经实施社保，并提供医疗保障，但是现有医疗保障只能满足员工最基本的医疗需求，只有当员工生病之后才能使用，当员工处于‘亚健康’状态以及‘高危’状况下，社会保障不能提供任何解决方案 企业为何需要健康管理 美国的企业健康管理经验表明：健康管理对于任何企业及个人都有一个90%和10%的秘密 90%的个人和企业通过健康管理后，医疗费用降到原来的10%。 10%的个人和企业未做健康管理，医疗费用比原来上升90%　 企业为何需要健康管理 做健康管理的企业，员工人均年产出总值提高50%以上 实施健康管理的企业员工更能感受到企业对他们的关心，更有归属感和工作热情，这项福利更能吸引优秀员工 通过健康管理的实施，员工身体更健康，精力更充沛，劳动生产率明显提高 您的企业进行健康投资了吗 员工健康已经占据了成本 医保 员工福利 体检 体检时间 体检费用 病假 显性成本：工资、增加企业医疗费用支出、加速企业人才流失、事故会加大支出、面临诉讼的危险 隐形成本：导致无效的决策、降低企业工作效率、影响企业创造性、健康造成的缺勤和员工流动 、员工及其家人对公司的认可程度降低 由于疾病、旷工和带病坚持工作导致了员工工作效率不高，公司花在雇员身上约2％的资本都会被浪费掉——英国《金融时报》调查报告 美国调查，一个员工看病报销花了1块钱，其实意味着企业要损失4块钱：看病报销1块，找其他人带班1块，因有人生病而导致其他人工作效率下降的成本为2块 企业因员工缺勤，人均成本上升了1/3——沃顿商学院医疗保健系统学教授马克·保利（Mark Pauly） 一般工作而言，员工缺勤导致的成本比该员工的工资高出28% 侍应生与非住宅类建筑工人缺勤的成本比工资高出10% 机械工程师和汽车销售人员缺勤导致的成本则比工资高出50%，处于整个范围的高端 但与此同时，公司希望让员工承担更多的自付医疗保障费用，从医患双方的交易中抽身而退，但这样的结果是，公司不得不加薪留人。 公司现行的健康投入带来收益吗 现行的健康投资方式未带来公司与员工的