现代工业工程——IE.docVIP

] 现代工业工程——IE 精益生产：精、即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品；益、即所有经营活动都要有益有效，具有经济性。精益生产是当前工业界公认最佳的一种生产组织体系和方式！ 精益生产和IE的关系：精益生产是当前工业界一种最佳的生产组织体系和方式。而IE则是完成精益生产方式和工程基础。 IE是精益生产系统的基础工程技术，它又是科学、客观、量化的管理技术。 工业工程概述 1、什么是工业工程 工业工程简称IE，是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科。它是运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术，以及工程分析和设计的原理与方法。对该系统所取得的成果进行确定、预测和评估。 2、工业工程的起源 工业工程起源于美国，工业工程师泰勒在美国管理史上被称作“科学管理之父”，也被称作：工业工程之父。吉尔布雷斯被称之为工业工程的奠基人。甘特也是工业工程的先驱者之一。 3、工业工程的研究目标 工业工程的研究目标就是使生产系投入要素得到更高效利用，降低成本、保证质量安全、提高生产率、获得最佳效益。它追求的是系统整体的优化与提高。 4、工业工程学科的范畴及应用范围 IE可划分为17个分支 生物力学 成本管理 数据处理和系统设计 销售与市场 工程经济 设施规划 材料加工 组织规划与理论 数学应用 实用心理学 ⑾　方法测定和作业研究 ⑿　人的因素 ⒀　工资管理 ⒁　人体测量 ⒂　安全 ⒃　职业卫生与医学 ⒄　生产规划与控制 5、工业工程和特点 I E 是实践性很强的应用科学可概括为以下几个方面： ⑴ IE的核心是降低成本、提高生产质量和生产效率 ⑵ IE是综合性的应用知识体系 ⑶　以人为本是IE区别其它工业工程的特点之一 ⑷　IE的重点是面向微观管理（注重三化）。三化是指工业简化、专业化、标准化。三化是IE的重要原则。 ⑸　IE是系统优化技术 6、工业工程对制造业的作用 ① 对系统进行规划、设计、评价与创新； ②优化生产系统、物流系统与住信息系统； ③诊断企业症结； ④挖掘潜力，保证质量，提高企业生产效率和经济效益 ⑤杜绝浪费、节约资源实现零浪费 ⑥提高企业素质，增强企业竟争力， ⑦制定工作标准和管理标准 7、IE的工作原理 IE制造工业具有这样的特点：即其生产活动和全部内容包括技术和管理两个方面：1 围绕材料加工研究工艺与设备，这是制造硬件部分；2 关于制造系统，即由人、材料和设备等组成和集成系统的控制和管理。这是制造业的软件部分。IE正是将两者有机结合起来的原理和技术！ 二 IE活动和效果、效率 1、何为效率 IE活动经常被当作效率改善的活动。效率提高了，则人手减少了，单位时间人均产量提高。 2、效率的测量方法 效率=实际质/基准质 作业效率=产量×标准工时÷投入工时 =实际产量÷标准产量 =标准作业工时÷实际作业时间 　3、提高效率的思考方法 现场的全部东西和工作都是效率的对象 提高效率并不只是缩短时间 必须进行定量的效率评价和管理 有不合理的地方必然存在浪费 运用IE手法，彻底清查效率差的问题点（包括个人经验。 三、IE的导入和推进 1、IE导入的10条基本精神 （1）抛弃因有的制作方法及观念 （2）积极寻找方法而非做不到的理由 （3）不求完美，50分钟即可，马上行动 （5）错了请马上改正 （6）改革不许大量投资 （7）不遇音量，不出智慧 （8）请自问WHY五次找真正原因 （9）10人的智慧大于一个人的知识 （10）革新永无止境 3、IE推进的基要素 推行IE活动时的基本要求是公司要明确清楚生产方针、目标等相关事项，这是IE活动的前提。