zte451放弃HW十个理由.pptVIP

冷静对待 慎思笃行同舟共济 共兴中兴 “围剿中兴” H公司挖人，并非重视个人，只是围剿中兴 一兵一卒地想把中兴的人才毁灭掉 “空许诺,前途难料” H公司先以重金许诺，1年后直接猛降,让华为的“中兴人”有苦说不出； “道不同,不相与谋” H 公司不会重用中兴过去的人； H公司对曾服务过中兴的员工，另眼相看，并对此一直存在戒心； 中兴过去的员工，上升空间严重被挤压。 空悲切，人际关系重头来 职业专家说：跳槽有很大的“风险”，关键是与同事、上司的人际关系需要重头建立，但是否融洽会遇到很大风险； 特别是同行之间人才争夺与“挖角”时，风险更大，更应慎重。 10个手指有长短，“一叶障目，不见森林” 只视中兴的不足，特别是个人的抱怨： A、公司多年不给“我”加工资； B、公司多年不见给“我”有晋升的空间； C、“我”工作“很努力、大压力、领导不鼓励” …… 一大堆的“短”，那HW呢？HW就没有吗？到HW后就不出这些问题吗？？？？？去HW就是唯一的解决之路（胡同）吗？？？？？？ 死水一潭，HW严禁个人选择工作！ HW内部“死水一潭”，不允许内部调动，不允许个人选择工作！ 想换岗的HW人，只好选择“离职”，HW离职当中，有一部分是因无法进行内部调动的员工； 处处监视，HW人没有了“人格” HW的办公电脑，不允许存放“私人”的东西，例如,你的亲人照片； HW的员工在家上公司内部网，亦被严密监控，犹如“万恶的东厂（明朝）” 进入HW，你不就是沦为HW的新员工了吗？ 在HW，新员工的滋味如何？是否你还得亲自去体验一下？ 在中国的HW，新员工受到排斥，特别是同行的新员工，那更是…… 进入HW，你又成为“全归零”（毫无基础、毫无起色）的新员工，这是不争的事实！ “不加薪”政策，早已是HW人的“共识”与心病 自2001年以来，HW就不曾大规模的调薪过，“加薪”已成为一种奢侈； 2001年进入HW的员工，至今没有加薪是正常，若被“加薪”了，反而成为天大的内部“新闻”； HW 内部股，新来的你，会有吗？ 你不会享有过去的 HW“内部股”！ 你的收入无法跟老HW相比； 你看到的是，一个内部股“极度混乱”的局面，你会痛心吗？ 内部股，新到HW的员工，“想说爱你不容易” “个人崇拜”，最终引来的是“树倒猢狲散” 华为的“个人崇拜”，直接或间接导致决策失误；在经常决策失误的公司工作的员工，不免也是一种痛；（CDMA、终端、李一男的另起炉灶……） HW 永不进入终端市场，到如今的高举“终端旗帜”,却又明显慢了半拍； …… “谁来接棒？形势难料、人心难稳 HW的高层变动一直是个谜？ 谜，导致了HW的总体形势不明朗，出现动荡的风险还很大； 若选择这样的公司，“倾巢之下，安有卵乎？” “黑箱操作”，HW财务风险太大，一不小心将有大厦将倾的危险 这是私营（家族）企业的通病； 三株、太阳神……等就这样倒下； 负债率太高，导致HW“病急乱投医”，一心想海外圈钱，但对私营、财务黑箱的HW比登天还难 HW 海外上市? = 镜中月、水中花！ 与中兴国内首家成功实现 “A TO H ”相比，HW的海外上市？嘿嘿…… 一个看不到前景、在企业融资上穷途末路的企业，还有什么值得眷顾的呢？ 不择手段，无所不用其极，为人齿冷、让人寒心 不择手段地“抢”走中兴的客户事件，就不需年复一年的得到确认与提及…… 业界的“口碑”，只知那是一只“穿着羊皮的狼” 竟说中兴只是HW的子公司，这真是无所不用其极…… 狼的本性 —— 排斥大自然的一切同类 HW的狼文化，它严重而畸形地对同行公司有一种的“排斥性”，当然同行公司的员工也不例外； HW的员工对外来的“和尚”，都不安好心，都想将他们拒之门外，甚至视为“异党”…… 放弃 HW 的“10个理由” 你信，HW打破薪酬体系、内部平衡给你双倍的薪水吗？ 你想，充当围剿中兴、冲锋在前的“过河卒子”吗？ 你想，被无理的排斥与“降薪没商量”吗？ 你想，又成为滋味不太好受、“全归零”的 HW 新员工吗？ 你想，承担“瞎折腾”的风险与损失吗？ 你想，时刻被公司“监视”与“盯梢”吗？ 你想，一叶障目、不见泰山地盲目艳羡HW吗？ 你想，重蹈众多“企业竞争、员工受难”过来人的覆辙吗？ 你想，成为口碑不好、一只“披着羊皮的狼”吗？ 你想，卷进这“黑箱无限、穷恶其极”的黑洞中吗？ …… 那 就 —— 全面考量、放弃 H W 心定中兴、共同成长！ * * “451”行动内部宣讲指引 ——兼谈放弃HW的10个理由 人事中心HR部 2004.