仓储业务操作（主编徐丽蕊杨卫军_北理工版）课件学习情境四_货物在库作业_2.pptVIP

任务四 库存管理控制 四、定量订货法 1. 定量订货法的基本原理 定量订货法是指预先确定一个订货点R和订货批量Q(一般以经济批量EOQ为标准)，随时监控货物的库存量，当库存量下降到预定的最低库存量(订货点R)时，按订货批量Q进行订货补充的一种库存控制方法。它主要靠控制订货点和订货批量两个参数来控制订货进货，达到既最好地满足库存需求，又能使总费用最低的目的。 在需求稳定的前提下，定量订货法库存量的变化如图4-18所示。 图4-18 定量订货法库存变化示意图 任务四 库存管理控制 在实施定量订货法之前，预先确定订货点R和订货批量Q。如图4-20所示，在需求稳定，提前期不变的前提下，从0时刻开始，每天检查库存。假设在第一个出库周期，随着时问的推移，库存量以稳定的速度下降到A点，此时，库存量刚好等于订货点R，系统发出订货信息，订货量为固定的值Q。随后进入提前期L1，在订货提前期L1结束时，库存水平下降到最低点，正好到达安全库存5，提前期L1期间消耗的库存量为QL1此时，所订货批量到达，实际库存量上升到B点，进入第二出库周期。在第二周期中，由于需求稳定，库存量仍以固定的速度下降，到达到C点时，系统发起订货，订货量为Q。然后进入第二个提前期L2，由于订货提前期L2时间变长，需求不变，在L2结束时，库存水平下降到最低点D，低于安全库存S，提前期间消耗的库存量