住宅地产营销策划制造业不合格返工流程.docVIP

明确一下返工的文件处理流程 “明确的流程，把事情变的简单”——AUGUR 下面是执行中的不合格品返工流程，经过检验组、班组、工艺组、仓库确认后，请大家共同遵守，互相监督，及时提点，共同完成生产任务。如下： 现场返工： 1、现场巡检或终检发现生产出不合格品时，要及时告知班组，需要时对现场产品开出不合格报告（四份）。 2、检验员把不合格报告（四份）交给班组确认，班组分析不合格原因。 3、检验员把一份不合格报告粘贴在开单的产品堆的醒目位置。 4、检验员把不合格报告（三份）交给检验组长，与技术部协商制定临时对策，决定是允收、返工、报废或其他，检验组把一份不合格报告留底；两份交工艺组。 5、对需要返工的产品，工艺组按照“自己班返自己班产品，紧急时协调”的原则，安排班组返工，并把不合格报告（二份）交给班组。 6、各班组根据生产、人员安排及时组织返工（原则上要求36小时内处理完成），返工过程中记录人数、时间、正品数、废品数。返完工或安排其他任务时要整理、清洁好现场，标示清楚正品、废品、返工产品与未返工产品。 7、返完工由返工人员在张贴的不合格报告上写明“已返工”、正品、废品数。 8、班组长把详细的数据如人员、时间、正品数、废品数记录在不合格报告（二份）上。并及时通知检验人员确认。 9、检验人员确认返工后产品合格，摘掉现场的不合格报告； 并在班组的不合格报告（二份）上注明“检验合格”。 10、班组长把一份不合格报告交给工艺组，用于分析总结。 11、此次返工结束，不合格品转变为正品。 仓库返工的流程： 1、出货检验员发现已入仓、待发货产品不合格时，开出不合格报告（四份），经仓库管理员确认数目，把一份粘贴在开单的产品堆的醒目位置。 2、把不合格报告（三份）交给检验组长，与技术部协商制定临时对策，决定是返工、允收、报废或其他。需要返工的，技术部开出不合格品返工通知单（三份）。 3、检验员把不合格报告（三份）和不合格品返工通知单（三份）交工艺组确认。 4、检验员把一份不合格报告交给仓库管理员。 5、对需要返工的产品，工艺组按照“自己班返自己班产品，紧急时协调，两班产品在一起时平分”的原则，安排班组返工，并把不合格报告（二份）交给班组。 6、班组根据生产、人员安排及时组织返工（原则上要求36小时内处理完成），返工前必须由班组或工艺组通知仓库管理员，确认需返工的数目。转到生产现场返工的产品，工艺组向仓库开出“借条”。 7、返工过程中记录人数、时间、正品数、废品数。返完工或安排其他任务时要整理、清洁好现场，标示清楚正品、废品、返工产品与未返工产品。 在仓库返工，返完工必须封好箱，由返工人员在张贴的不合格报告上写明“已返工”、正品、废品数。 8、班组长把详细的数据如人员、时间、正品数、废品数记录在不合格报告（二份）上。并及时通知检验人员确认。 9、检验人员确认返工后产品合格，摘掉现场的不合格报告；并在班组的不合格报告（二份）上注明“检验合格”。 10、班组长把不合格报告（二份）交给工艺组，用于申请补人工费和分析总结。 11、工艺组在不合格品返工通知单（三份）上填写返工记录，交检验组确认时间。把一份不合格报告和一份不合格品返工通知单交给检验组。 12、工艺组把一份不合格品返工通知单交给仓库，交接产品数目，并取回“借条”。 13、此次返工完成了，不合格品转变为正品。 许鹏飞写于 2006年4月14日星期五 货到付款《2010房地产营销策划大全》 更多优惠详情请登陆：http://www.tuanyuan.tv 郑重承诺：如发现资料内容与本站所列目录严重不符，无条件退货！全国范围送货上门！！货到付款！！！ 内容简介： 一、包含本站六大版块内容：研究报告、规划设计、项目工程、营销策划、商业地产、管理综合…… 二、41个细分栏目全部在内：市调、前期、景观、户型、土地、施工、营销、物业、商业、企业…… 三、企业实战（开发商、代理商、广告公司）：世联、万科、中原、中海、博思堂、黑狐、风火…… 四、热点城市（覆盖全国绝大部分地区）：北京、上海、大连、成都、广州、南京、重庆、青岛…… 五、内容格式： WORD、PPT、PDF、 EXCEL、JPG、PSD、CDR、AI、DWG，全套容量：600GB，海量…… 由于篇幅所限，以下仅列出2009年以及2010年网站更新的资料 （目录更新日期：2010年10月1日—更多详情介绍请登陆：http://www.tuanyuan.tv） 如对目录有疑问，可从下面的目录中随机抽取若干资料，联系客服验证！ 2010年09月更新《自在广告2010年01月南昌万科·青山湖整合推广方案及创意表现》--155页 2010年09月更新《仲量联行2010年2月天津泰安道项目定位报告》--299页 2010年09月更新《世联2010年联东集团无