商水县金裕粮油可研报告..doc

农业产业化集群商水县金裕粮油购销有限公司5万亩优质小麦种植基地 可行性研究报告 商水县金裕粮油购销有限公司 2012年11月 序 言 小麦是世界上最重要的粮食作物之一，具有很高的营业价值和经济价值，发展小麦经济，不仅可以活跃市场，而且可以振兴农村经济。因而发展农业产业化，实现增产增收，对改善人民生活，确保我国粮食安全，都具有十分重要的意义。 为获得第一手资料，商水县金裕粮油购销有限公司公司首先去河南省周口市商水县舒庄乡、平店乡、谭庄镇、郝岗乡等乡镇调查农户小麦的亩产量等数据，然后向河南省农业经济专家咨询农业生产情况，最后，通过大量的市场调研，收集国内外小麦市场信息。经过半年的调查，为可行性研究报告准备大量的第一手资料。 该报告从背景、意义、优质小麦市场分析等方面论证发展规模化种植优质小麦项目的重要意义。一是通过发展优质小麦规模化、产业化，把一家一户深沟高垒、分散化、自给性、低收益的经营方式，改造创新为土地大面积连片，有助于规模化、科学化经营管理的现代经营模式，使所有的经济活动，育种、选种、播种、施肥、用水、用地、种植、除草、养殖、田间管理、收获、初加工、深加工等都纳入了规模化、标准化、精确化、系统化、科学化而又个性化的现代大生产轨道；二是通过发展优质小麦规模化、产业化，延伸小麦产业链，拓展农业功能，承接农业剩余劳动力转移，带动农产品增值与农民致富。三是通过发展优质小麦规模化、产业化，推动新农村建设和社会文明进步。使农民通过科学技术培训，成为职业农民，从事高效农业，成为未来农业的接班人，成为产农业工人等。四是发展优质小麦规模化、产业化，带动优良种籽产业化、配方施肥产业化、农机农具产业化、水利设施产业化、粮食加工产业化、精品化（小麦常温磨粉加工产业）、粮食系列产品的物流配送产业化等相关产业的发展。五是通过发展优质小麦规模化、产业化，发展以小麦为基础其他农产品产业链的发展。六是通过发展优质小麦规模化、产业化，将传统农业与金融资本、现代企业管理有机结合在一起，有利于传统农业向现代农业过渡。 因此，通过此报告，我们可以发现，不仅优质小麦规模化生产，可以从实现小生产、分散化的粗放经营到规模化、集中化、低成本、高效率的集约化经营，在中国不触动基本土地制度和农民文化历史渊源的前提下，走出一条宽广的有中国特色的、小生产之下照样可以实行的大农场、大规模的产业化之路，并为将来农民自愿接受规范化的土地流转创造条件、铺平道路。 目 录 第一章 总 论 - 6 - 1.1 项目背景 - 6 - 1.2 资金申请报告结论 3 1.3 问题与建议 3 第二章 项目背景和必要性 4 2.1 项目提出的背景 4 2.2 国际优质小麦生产现状 4 2.3 国内小麦生产现状 5 2.4 项目提出的理由 8 2.5 国内小麦产业化发展政策 9 第三章 商水县优质小麦产业现状 11 3.1 优质小麦种植和粮食产业化发展迅速 11 3.2 小麦加工取得长足进步 12 3.3 当前小麦产业发展存在的问题 14 第四章 河南省小麦产业化发展政策 17 第五章 发展优质小麦的意义 错误！未定义书签。 5.1 提高农民收入，加快农业结构调整 错误！未定义书签。 5.2 推动新农村建设，建设生态农业 错误！未定义书签。 5.3 推动小麦产业链的发展 错误！未定义书签。 5.4 发展优质小麦规模化，有效保护生态环境 20 5.5 优质小麦产业化战略意义 20 第六章 项目环境分析 21 6.1 地理位置 21 6.2 气候条件 22 第七章 优质小麦的类型与选取 22 7.1 优质小麦 22 7.2 优质小麦的类型 23 7.3 优质小麦的品种选取 23 第八章 小麦种植基地市场前景分析 24 8.1 优质小麦市场供需现状 24 8.2 优质小麦市场供需预测 25 8.3 主要竞争对手分析 29第九章 公司组织机构与运营模式 30 9.1 公司组织结构和职能安排 30 9.2 公司运营模式 32 第十章 市场分析与对策 32 10.1 成本优势 32 10.2 区域优势 33 10.3 内部劣势 33 10.4 外部机会 33 10.5 外部威胁 34 10.6 对策 35 第十一章战略实施与步骤 37 11.1 战略实施框架 37 11.2 战略实施步骤 错误！未定义书签。 第十二章投资估算与财务分析 错误！未定义书签。 12.1 投资估算 40 12.2 财务评价与效益分析 40 12.3 财务测算 40 12.4 小麦种植成本估算 40 12.5销售收入估算 41 12.6利润总额 41 12.7财务评价结论 41 12.8效益分析 42 第十三章风险分析 44 13.1 项目主要