公司多能工培训达标暨中秋文艺汇演颁奖大会发言与公司奖励与处罚管理规定合集.docVIP

公司多能工培训达标暨中秋文艺汇演颁奖大会发言与公司奖励与处罚管理规定合集 公司多能工培训达标暨中秋文艺汇演颁奖大会发言 公司多能工培训达标暨中秋文艺汇演颁奖大会发言 各位领导、各位同仁、大家好： 今天，我们在这里举行公司20**年度生产一线普通员工开发多能工技能培训劳动能手、先进工作者和中秋文艺汇演优秀节目颁奖大会，这是我们公司广大职工职业生活中的一件大事和喜事。 在此，向所有参与支持多能工培训达标工作、中秋文艺汇演节目排练、组织工作的员工表示诚挚的感谢！向获得多能工达标的劳动能手、先进工作者和中秋晚会汇演的获奖员工表示衷心的祝贺！ 开发生产一线员工多能工技能培训工作，自8月1日起开始至9月4日止，历时35天时间，在公司的正确领导下，人力资源部始终坚持“人才精品化战略”为总体方针，紧紧围绕“学习就是生产力”这一主线，认真贯彻落实公司的一系列决策部署，，大力开展多能工培训工作，积极向前，稳步推进，掀起学习技能的热潮。 此次参加多能工培训的报名人数107人，占车间一线员工总数的43.63%，覆盖到26个机械设备操作岗位，通过35天的努力教学与考评，我们从107个人次培训考核中，以考评高分到低分，择优排列，最终选出72个人达标，人次达标率达67.28%，初步完成了公司下达的各项目标任务，为有效提升、巩固和优化了我司生产一线的技术骨干力量奠定坚实的基础。 这些成绩的取得，是公司正确领导的结果，是我司全体职工共同努力、锐意进取的结果，更凝聚着今天各位劳动能手和先进工作者的辛勤汗水。 劳动能手无尚光荣，热爱劳动精神珍贵。劳动能手是我们学习的榜样，我们要树立尊重劳动能手、学习劳动能手、争当劳动能手的良好风尚，形成劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创业伟大的浓厚氛围。 当前，公司订单逐渐增加，任务量日趋饱满，在车间一线员工较少的情况下，发挥多能工劳动能手的导向和引领作用，发挥一专多能、一人多技的技术优势，发扬“诚实守信、爱岗敬业、勤奋工作、勇于创新”的奉献精神，把个人的人生追求与祥胜公司事业融为一体，在平凡的工作岗位上作出了不平凡的业绩，为我司的生产经营发展作出了重要贡献！ 20**年筹办中秋文艺晚会通知下发后，各部门、车间广泛发动，深入动员，踊跃报名，共有70余人报名参加24节目；报名之后参演员工牢记台上一分钟，台下十年功的教诲，虽然不是十年，起码苦练百天的劲头，牺牲自己的休息时间，克服缺乏文艺基础的困难，刻苦训练，不断提高我们的演技水平和节目质量，为公司中秋文艺晚会献上精彩的节目奠定了基础。 经过全体员工的共同努力，经过演职人员的辛勤付出，经过晚会评委的公平公正评分，有10个节目入围得奖，得奖率为42%。不管获奖或没获奖员工，都参与了，付出了，公司感谢你们！由于你们的付出，让我们的员工度过了令人难忘的中秋之夜，让我们忘却了思念之情，让我们在祥胜公司有种在家的感觉。 举办中秋文艺晚会即是弘扬企业文化建设的具体措施，也是活跃员工业余文化生活的有效形式，希望我们的员工以健康、积极、向上的心态投入公司的各项工作，为公司的发展做出努力！ 谢谢大家 3 公司奖励与处罚管理规定 公司奖励与处罚管理规定 一、目的 为创建公司高效工作团队，奖励先进，促进落后，规范员工行为与调动员工工作积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。 二、适用范围 适用于XX公司全体在职员工。 三、职责 （一）公司行政处负责按公司行政制度对全体员工执行奖惩；负责受理各部门提报的奖惩申请； （二）各部门最高负责人负责提报部门员工各项考核的奖惩申请； （三）行政处协理负责奖罚项目的初审，总经理或授权人员负责奖罚项目的最后审批。 四、管理要求 （一）奖励分为五大类： 1、嘉奖； 2、记功； 3、记大功； 4、调薪 ； 5、晋升。 1.1嘉奖 有下列事实之一者（但不仅限于以下事实）予以嘉奖： 1.1.1 完成任务及时出色者； 1.1.2 拾金不昧，有善行佳话，足为公司荣誉者； 1.1.3 助人为乐，热心服务，义务奉献，有具体事实者； 1.1.4 具有优秀品德，可为公司楷模，有益于公司及员工树立良好风气者； 1.1.5 对公司财物能悉心爱护，表现突出者； 1.1.6能够为公司献策献力，对生产技术、管理制度或质量体系运作等方面提出合理化建议，并被采纳者； 1.1.7在完成本职工作的情况下，能顾全大局，对其它部门工作给予大力支持协助者。 2.1记功 有下列事实之一（但不仅限于以下事实）或产生直接经济效益在500~5000元之间者，予以记功并奖励300元。 2.1.1全年度嘉奖达到五次者记功一次，由行政处统计后，报总经理或授权人员批准者； 2.1.2在生产技术、管理制度或质量体系运作等方面，提出合理化建议并经采纳，产生经济效益； 2.1.3节约物料或对废料利用，在成本控制方面做出突出贡献者；