关于5个办法的所想所得与关于xx公司乔迁致辞合集.docVIP

关于5个办法的所想所得与关于xx公司乔迁致辞合集 关于5个办法的所想所得 关于5个办法的所想所得 近日，中组部与各部委“一揽子”印发了5个办法，这是继事业单位领导人员管理专门规定出台后，就进一步分行业加强和改进事业单位领导人员管理作出的重要制度安排，为事业单位领导人员管理制度体系提供了更具体的管理准则。这5个办法是认真贯彻习近平总书记系列重要讲话精神并重申丰富了《管理规定》关于选拔任用的要求，强调坚持党管干部，坚持德才兼备，坚持公道正派核心理念，发挥党组织领导和把关作用，为建设一支符合好干部标准的高素质事业单位领导人员队伍提供制度支撑。政策要有实用，战略重在落实。依据不同行业、不同单位的实际情况，具体实施。5个办法在选拔方式、考核评价、监督约束等方面提出了各有侧重的措施要求，力求精准施策、精准管理。如在发挥考核的激励和鞭策作用，推动领导人员树立正确业绩观方面，对宣传思想文化单位提出要避免简单片面地“四唯”，唯票房、唯收视收听率、唯发行量、唯点击率，明确规范文艺行业内部准则。选拔任用方面，强调拓宽选人用人视野，打破身份等限制，灵活采取多种方式，促进优秀人才脱颖而出，加大聘任制推行力度，进一步搞活用人机制，进一步改进民主推荐和考察方式，把听取意见与组织意图、民主与集中、换届考察与一贯表现有机结合起来，不断提高选人用人质量。围绕贯彻落实新发展理念，改进干部政绩考核，实行差异化考核，加强综合分析研判，引导干部把精力真正用在扎实工作和加强自身修养上，只有修身，齐家了才有治国的可能性。平常管理上，要求推行任期制和任期目标责任制，实行分类考核，做到任期有责任、考核有标准、奖惩有依据；在职业发展和激励保障上，注重教育培训和实践锻炼，完善后续职业发展制度，落实事业单位自主权，加强人文关怀，建立容错纠错机制，营造鼓励探索、支持创新、宽容失败的氛围。5个办法强调抓住“一把手”这个“关键少数”，加强对履行政治责任、行使职责权力、加强作风建设等方面的监督，特别是聚焦群众反映强烈、问题较多的关键领域和环节，要把监督重点落在实处，细处。作为一名基层工作人员，我要心系群众、埋头苦干、不拉关系，始终坚守正道，正派做人、扎实工作、做个有思想有能力有作为的干部。平日自觉接受群众的监督，协助村支书和村主任认真履职尽责，自觉保持清正廉洁。 关于xx公司乔迁致辞 关于xx公司乔迁致辞 尊敬的xxx董事长xx先生 尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们 大家上午好！今天我们有幸欢聚一团，共同参加与见证东莞市xxx有限公司大厦乔迁盛典，我感到十分荣幸。首先，请允许我代表xx省xx商会、xx东莞商会及商会的全体同仁，对东莞市 xx有限公司的乔迁表示最热烈、最忠诚的祝贺，祝贺xx公司乔迁，紫气环绕新门第，红日高照吉庆门。祝贺xx公司在董事长xx先生的领导下，借乔迁之喜、挟万里春光、引四海财源、聚 xx精英实力、建东莞商界傲人业绩，金戈铁马、励精图治，大展宏图，为成就xx公司腾飞之百年伟业而再创新的传奇。 值此，xx公司乔迁盛典之际，我的心潮滚滚、感慨万千。我与xx先生都是从xx的山沟里走出来的同路人，我们有幸同在商会活动与工作，有着相似共同的理想，是多年交往甚密的知心好朋 友。因为是好朋友，我还想借此机会表达一下我此时的一些感受来与各位朋友分享。 从在商言商建功立业的层面看，近些年来，让我见证了xx公司从无到有、从小到大的艰苦创业历程，见证了xx公司由一个名不见经传的小企业，通过短短几年的拼搏与发展，企业生产与经营 风生水起，企业品牌打造声名鹊起，企业综合实力大为提升，被多家世界知名品牌商指定为供应商，与世界知名xx企业实现强强联手，缔结为长远战略合作伙伴关系，产品畅销海内外，产值 连年超亿元，企业的经济效益与社会效益显著，一跃成为广东珠三角地区xx生产与加工行业的知名企业，成为我们xx商会中令人刮目相看的一颗冉冉升起的璀璨新星。特别值得一提的是，近 些年来受世界金融危机的影响，世界经济格局与经济复苏的诸多不确定性因素存在，这对具有外向型经济特征的广东珠三角地区的实体经济，首当其冲受到极其严峻的挑战。当业界不少企业 尚在阴霾密布的经济低谷中举步维艰时，而xx公司化压力为动力，化危机为生机，化挑战为发展机遇，迎难而上，异军突起，业绩斐然。这种商海逆境中的博奕，这种与狼共舞的市场竞争， 足见xx公司掌门人xx先生的不同凡响，他的睿智、胆识与审时度势的功力，告诉我们什么叫沧海横流方显英雄本色。 从为人处世功德修炼的层面看，xx先生为人忠良厚道，是个襟怀坦荡、热衷公益、行善积德、勇于担当的人。 他作为xx商会常务副会长与xx商会执行会长，为了将xx籍在东莞谋发展的各路企业精英组织起来，为了商会的活动开展得有声有色，为了争取商会的合法权益以便更好的为商会会员们服 务，他不仅为商会活