勤廉兼优先进典型事迹材料与勤思善谋有的放矢全力发挥办公室枢纽作用合集.docVIP

勤廉兼优先进典型事迹材料与勤思善谋有的放矢全力发挥办公室枢纽作用合集 勤廉兼优先进典型事迹材料 勤廉兼优先进典型事迹材料 20**年7月维修中心成立，xx同志担任维修中心经理。最初维修中心每年完成维修任务一佰多万元，现在每年完成维修任务三佰多万元。几年来，处理上访信x件，收到表扬信x多封、锦旗x多面。维修中心在人员少，任务重的情况下，党政班子同心协力，齐抓共管，较好地完成了房屋维修、抢修任务，受到了领导和居民的好评。 一、认真学习，提高认识，增强勤政廉政的自觉性。xx同志认为勤政廉政是对一个共产党员的最基本的要求，是为人民服务的前提条件。不勤政，当和尚不撞钟，站着茅房不拉屎，出工不出力，一事当前先替自己打算，荣誉面前伸手，利益面前伸手，甚至置党纪国法于不顾，不作为，乱作为，贪污受贿，何谈为人民服务。共产党员要认真学习，认真思考，提高对勤政廉政重要性的认识。廉政勤政不仅仅是关系到个人荣辱的问题，而是关系到党和国家生死存亡的大事，是对一个人执政能力的检验。共产党员只有勤政廉政，才能正确履行自己的职责，做好本职工作，才能不辜负领导的重托。他说要干就要勤政廉政，就要对得起共产党员的称号。他是这样说的，也是这样做的。多年来，xx同志自觉地遵守党纪国法，勤政廉政，保持了一个共产党员的先进本色，圆满地完成了组织上交给的任务。 二、牢记宗旨，坚守底线，做遵纪守法的带头人。作为维修中心的一把手，其自身素质如何，对整个队伍的建设有着举足轻重的影响。村看村，户看户，群众看党，党员看干部。如果一把手在遵纪守法，坚守道德底线上给大家做出榜样，那么群众就会效仿，企业就会形成一个良好的风气。如果一把手视党纪国法为儿戏，践踏道德底线，这个企业一定没有出路，消极怠工，迟到早退，违法乱纪的现象就会时有发生。xx同志说，作为一把手要管好“五官”。管好嘴，不大吃大喝，不说大话空话；管好手，不收、不卡、不要；管好腿，不跑官要官，不走歪门邪道；管好眼睛，不攀不比，不随波逐流；管好耳朵，不信谣言，不受说情风干扰。他牢记党的宗旨，遵守党纪国法，坚守道德底线，清政廉洁，一身正气，为职工树立了榜样。 三、建章立制，自我约束，勤政廉政从小事做起。为了真正把勤政廉政落到实处，xx同志，给自己制定了“三同”、“三不”的规定。“三同”即： （一）共同制定方案。接到报修件后，特别是急难险重的任务，xx同志都亲自与技术人员一同研究制定抢修方案。 （二）共同下现场。靠前指挥是xx同志的风格，除了开会，他几乎天天在现场。x城244#楼上不去水，他早上6点第一个到达现场。 （三）共同总结工作。xx同志要求打一仗进一步，不容许出现同样的错误。大的或疑难工程完成后，xx同志都和大家一起认真总结经验教训，从而使以后的抢修更科学，质量更好，费用更低。“三不”即： （一）不接受下面礼品。在基层担任领导，面对的是一线工人，他们很多事有求于领导。在当前风气不正的情况下，办事送礼已成惯例。面对这种情况，xx同志不为所动，坚决拒收礼品。能办的事，该办的事，不管是谁，都坚决去办，决不推诿。 （二）不接受下面吃请。在中央几百个文件都管不住一张嘴的情况下，要做到拒绝吃请谈何容易，但xx做到了。当有人请，又拒绝不了的时候，他就说：“那好，今天的酒我喝，饭我也吃，但钱得我付”。一看他这么说，别人也就不好意思再勉强了。 （三）不到下面报销费用。维修中心有三个工程队，给哪个队活，不给哪个队活，什么活给谁，可以说xx的意见具有决定性作用。正是因如此，有的队主动找到xx，想为他报销一些费用，不管对方怎么说，xx就是不动心。 四、公开事务，公正办事，人财物在阳光下运行。聪明的人总是在吸取别人的教训中成长，而不是等自己跌倒了再吸取教训，xx就是这样一位聪明的人。他善于从别人的案件中吸教训，涉及人财物的事，不搞暗箱操作，不独断专行，一律公开，在阳光下运行。任何一项决策，他都充分听取其他领导的意见，充分听取职工的意见，集思广益，民主决策。投标是一件关系到企业效益的大事。每次投标前，他都认真与班子成员研究，广泛听取专业人员的意见，认真分析可能出现的情况，做好相应的准备。在人员使用上严格选用标准，认真执行人员任免程序，不以人划线，不搞小圈子，不因人设职，任何人的使用都以是否胜任为唯一标准。几年来维修中心在人事任免上，没有出现大的波动，保持了干部队伍的稳定。 五、关心职工，带好队伍，同心协力创一流业绩。职工是企业发展、生存的必要条件，没有职工就没企业，更没有企业的发展。要想企业好，领导干部首先要关心职工，要把职工当亲人，只有这样才能带好队伍，才能激发职工的积极参性，才能创一流业绩。维修中心现有职工x人，正式职工x人，临时用工人员x名。xx同志了解每一个职工的基本情况，谁家有大事小情，都亲自走访，问寒问暖。农民工是他关注的重点，他认为农民工是弱