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勤教站及其教育经济开发中心财经管理制度与勿忘“办公室情结”牢记办公室职责,适应总医院重组改制合集.docVIP

勤教站及其教育经济开发中心财经管理制度与勿忘“办公室情结”牢记办公室职责,适应总医院重组改制合集.doc

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勤教站及其教育经济开发中心财经管理制度与勿忘“办公室情结”牢记办公室职责,适应总医院重组改制合集

勤教站及其教育经济开发中心财经管理制度与勿忘“办公室情结”牢记办公室职责,适应总医院重组改制合集 勤教站及其教育经济开发中心财经管理制度 勤教站及其教育经济开发中心财经管理制度 一、财产管理制度: 规定:单位财产实行先分类登记造册(或入实物帐)后使用,并责任到人保管,损坏或丢失者按价赔偿。 1、办公室财产:附册Ⅰ。 2、仓库财产:附册Ⅱ。 3、流动财产:附册Ⅲ其它设备设施:附册Ⅳ。 二、经费管理制度: 1、因公下乡尽量减轻学校负担。禁止私自向学校推销物品;禁止工作日中午饮酒;禁止在工作时间内参与打牌赌博。 2、各学校交费(不含个人承包项目等)一律由会计接收。因特殊情况,其他人员接收者必须及时转交财会人员,不允许私自冲抵票据,否则按违纪论处,并追究责任。3、因公出差、开会、培训等按有关规定报销。每天生活费补助标准为:省级30元,市级20元;每夜住宿补助标准为:省级50元,市级30元;车票据实核算。返城后开支票据一般在一周内找站长签批,否则无效。4、单位来客,一律先请示后安排,饭后签字并及时向站长报帐,否则不予报销。5、因公派车,也必须先请示后安排(且每次预支加油费不超过200元,多退少补。),加油票等由用车人签名,并由司机于月底汇总后报销。 6、单位购置、安装或维修物品(设备、设施等),必须先请示,后预算,再安排,否则不予报销。7、下乡照像、禁烧秸杆(包村),周末或节假日加班、装卸作业本或其它教学设备等,每天补助生活费不少于20元,期末兑现。8、班子成员职务津贴可参照上级“绩效工资”中的有关规定执行。三﹑补充说明: 1、其它特殊情况由站长办公会议研究支付。 2、教育经济开发中心有关个人承包项目合同另附。 勿忘“办公室情结”牢记办公室职责,适应总医院重组改制 各位领导、各位同仁:感谢局党委办公室召开这样一次会议,并且让我这个即将进入体制改革单位的人谈谈工作体会,聊聊工作情结。我们总医院已经进入重组改制倒计时,总医院将从勘探局一个二级单位转换成一个股份制医疗单位,改革是一种趋势,重组改制是总医院改革发展的必由之路。面对这次我们从没有经历过的重组改制,我们总医院人每个人都在思考,怎样在改制中生存,怎样在改制中胜出。我们总医院党委办公室同样也在思考,怎样适应医院的这次改革,怎样把我们办公室工作做好。我想借此机会谈几点体会: 一、勿忘“办公室情结”,忠实于办公室工作几十年党委办公室工作经历铸就了一种心理体验,我姑且把它叫作“办公室情结”,这个情结浸透心血汗水,饱蘸苦辣酸甜,在人生中留下了深深的印痕,并不时地引发怪怪的情绪。 为了写下这篇文章,我在网络上反复搜索,看到一个秘书网站上有人谈及做办公室工作的体验,作了一些概括: “像牛一样干活”,就是要求办公室工作人员发扬“老黄牛精神”,吃苦耐劳,任劳任怨,鞠躬尽瘁,勤耕不息。“像马一样忠实”,就是要求办公室工作人员忠于党和人民的事业,忠于本职岗位,无论领导在与不在,都要忠实地坚守自己的岗位,无论环境怎样变化,都能象“老马识途”一样找到自己的回归之路,履行自己的职责。“像兔子一样奔跑”,就是要求办公室工作人员反应要快,手脚要利索,特别是腿勤,手勤、脑勤,办事要高效率,要与时间赛跑。还要求办公室工作人员忍辱负重,敢于承受挫折,直面各种矛盾能沉得住气,坚持以大局为重,不怕受委屈和批评,不计较个人得失。 关于办公室精神,不少人也曾做过这样那样的概括总结,但我以为,面对当今纷繁复杂的社会和喧嚣诱人的环境,细细想来,人有的时候确实需要向动物学习,做办公室工作尤其如此。也许我即将离开勘探局这个大团队,才有这些感慨,不妥之处请多包涵。 二、适应机制改变,重新审定和调整工作定位 总医院改制以后将从原来的国企单位变成股份制单位,这个改变是根本性的,它无论从思想观念还是经营理念上都将给总医院带来根本性的转变,这个转变是必然的,不可逆转的。党委办公室工作一方面要适应这个改变,另一方面却要以不变对万变,我以为无论在什么环境下,党委办公室的地位和作用有这样几个不变与变: (一)党委办公室枢纽中心的地位不变,工作方式和重点要改变。未来的股份制单位党委领导层根据改制方案依法进入董事会和监事会,党的领导方式在股份制企业里已经发生了改变,但是党的领导的内容不会改变,党的路线方针政策在股份制企业的落实不会改变。此时的党委办公室的职能和作用更为重要,无论在什么情况下,党委办公室信息网络中心的作用不变;枢纽地位不变;协调中心地位不变。但是工作的方式和重点要改变,如在调研中必须增强针对性,改制是新事物,机制的改变对我们党委办公室调研工作提出了更高、更新的要求:必须立足于增效、创收,开展决策性调研;必须围绕热点问题,开展对策性调研;必须着眼于典型。开展经验性调研。 (二)党委办公室服务的对象和内容不变,但工作理念和思路要变。在新的机制

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