态度·气·早会.pptVIP

你认为你行,你就行! 成功大师 拿破仑·希尔说： 积极的心态，就是心灵和健康的营养。这样的心灵，能吸引财富、成功、快乐和健康。 消积的心态，却是心灵的疾病和垃圾。这样的心灵，不光会排斥财富、成功、快乐和健康，甚至会夺走生活中已有的一切。 八大消极习性 缺乏目标 害怕失败 害怕被拒绝 埋怨与责怪 否定现实 半途而废 对未来悲观 好高骛远 消积不能成功 丧失机会 看不到希望 限制潜能发挥 消耗90%的精力 失道寡助 不能享受人生 胆怯 狭隘 借口 愤恨 犹豫 懒惰 埋怨 牢骚 嫉妒 虚伪 自私 急躁 脆弱 冷漠 忧虑 失望 侥幸 自悲 易怒 拖沓 愤恨 消极树 三大根源: 破坏性批评 害怕承担责任 消积论断, 自我验证 （大小乌龟的故事） 成就感 果 敢 激 励 勇 气 开 明 沉 着 理 解 信 心 快 速 拼 博 诚 实 乐 观 荣 誉 奉 献 信 任 勤 奋 坚强 安 详 责任 热情 豁达 幽默 坦诚 积极树 三大根源: 消除破坏性批评 对自己负责 反自我验证 树人树木 确定目标 去做害怕做的事 提高自我肯定程度 宽恕包容别人 坚持不懈,直到成功 永远期待最好的 充满爱心(关怀/分享) 塑造成功的个性 良好人际关系秘决 诚信 微笑 欣赏赞美别人 感恩 互利原则 充满热情 消极管理者 驾奴员工 力量来自权力 令人畏惧 说，我 分配任务 要人准时到 发号施令 积极管理者 指导员工 力量来自善意 激发热情 说，我们 树立榜样 亲自提前到 提出建议 不同态度管理者的区别① 不同态度管理者的区别② 消极管理者 遇到问题就责备 知道如何去做 驱使员工 使人服从 说,你们开始干 制造机器 积极管理者 遇到问题就解决 演示如何去做 说服员工 使人合作 说，我们一起干 塑造人 生产工程早会的意义 过完一个悠闲自在、舒舒服服的周末或假期后,开始有组织有纪律的集体生活显得懒洋洋、提不起精神,”星期一”的气氛总是沉重难耐;如何吹散这股沉重的气息,制造一份活泼明朗是早会的宗旨. 早会的目的及效果 （1）观察员工的气色及参加状况，了解其健康状况及精神状况 （2）制造组织意识与集团（同伴）意识 （3）制造时间意识 （4）传达联络及注意事项 （5）制造活泼明朗的气氛 （6）训练作为管理者的说话方式 早会的召开方法 （1）等人都来齐之后再开会； （2）必须严守开会时间与散会时间； （3）早会时间以3分钟为妥（5分钟以上会适得其反）； （4）站在人人都望得到的高台上讲话（视线必须投向所有员工）； （5）事先理顺讲话内容（须事先听取各部门的汇报）； （6）主持人声音要大,保证所有人能听得清楚； （7）PC、组长站在他列的外围，管理闲聊、迟到、中途离去等现象。 生产工程早会的意义 说话的方式 （1）先选择一些新鲜的话题，制造轻松的气氛（约30秒） 幽默 真实 新鲜 （2）言归正传，传达联络及注意事项（约2分钟） （3）用体贴的话语、启发性的话题做结束语（约30秒） 认可、表扬、鼓励 让他有名誉感 让他感到明确的目的、目标 对劳动、协助表示感谢，对健康表示关心 贴近生活 有悬念 众人皆知 常言道：“3小时的讲话要准备3分钟，30分钟的讲话要准备3小时，3分钟的讲话要准备3天”。讲话时间越短就越困难。能用简短的语言抓住大众的心，打动大众的人是具备伟大能力的指导者。 生产工程早会的意义