挤出车间管理制及考核细则.docVIP

PAGE  PAGE 9 挤出车间管理制度及考核细则 为充分调动员工的工作积极性，本着公正合理，奖罚分明的原则，制定本制度，用来完成公司的各项工作任务。 1、车间日常规章制度： 1.1.1.按本车间规定时间上下班，做到不迟到不早退，违者一次罚款50元。 1.1.2.上班时间严禁串岗、离岗、睡岗和做私活，严禁玩手机，干与生产无关的事，违者一次50元。 1.1.3.上班时间严禁嬉戏、打闹及大声喧哗，违者一次20元，打架斗殴不管情理与否一次考核500元. 1.1.4.生产车间内班前、班上不准喝酒，不准带酒上岗，违者一次罚款100－200元。 1.1.5.上班时间严禁穿奇形怪服，不准穿高跟鞋，违者一次20元。 1.1.6.严禁蓄意恶伤车间管理人员，对不服从车间管理工作安排，损坏设备和影响生产者，每次罚款500元，严重者开除厂籍。 1.1.7.未经车间领导允许，个人不准私自调班、替班，违者一次50元。 1.1.8.对爱厂敬业、忠于职守、工作积极负责、任劳任怨、事迹突出者，要加以表扬和奖励。 1.1.9.生产厂区严禁带入烟火违者每次500元,吸烟考核1000元/次. 1.1.10.车间中班员工出厂必须出示夜间出门证，无夜间出门证，任何人不允许出厂。 1.1.11维修工、电工在岗期间回宿睡觉，发现开除并扣发工资。 1.1.12上、下班站队队伍必须整齐划一，按高矮个排队，代班长负责违反每次考核20元。 1.1.13班前、班后会议不允许交头接耳、说笑、玩手机等影响会议的事发现一次30元。 1.1.14积极参加集体活动，遵守组织纪律，认真听讲否则每次考核20元。 1.1.15员工上下班骑摩托车、电动车戴头盔，生产计调车间不定期检查。发现第一次违反上交200元到车间留存不开罚款单，不违反六个月后返还给职工，若第二次违反开100元罚款单，依次类推。 1.1.16.各班要求上下班及吃饭时不允许走B区西门，一律走A区东北门，各代班长监督执行，违者考核20元/次。 1.1.17要求夜间住宿人员必须保证安静避免影响他人休息（代班长监督），夜班值班及计调人员不定期检查。。 1.1.18.宿舍内严禁赌博，严禁聚众喝酒，严禁大声喧哗，严禁乱扔杂物，严禁公寓楼外吸烟。违者考核20元/次 2.请假制度： 2.1.1.员工需根据公司的有关规定，按??次请假，有事请假早走，需写请假条。 2.1.2.请假向车间领导当面请假，电话和短信请假按旷工处理，不请假不上班者，按旷工处理，一次200元。 2.1.3.员工请假必须写清请假条，无请假条视为旷工，请假1－2天由代班长签字批准报部门负责人，请假2天以上由主管部门负责签字批准。 2.1.4.请假条应写明事由和请假时间、返厂时间，请假者必须按规定时间返厂，否则超出天数按旷工处理。 2.1.5.事假一天扣发当天工资，病假一天（需有医院证明），扣发当天工资。 2.1.6.无故旷工一次罚款200元，连续旷工三次岗位除名，一月内累计旷工5次，车间岗位除名。 3、交接班制度： 3.1.1.上班向下班交接班，要本着下个班满意的原则，不准推委扯皮，出现一次考核责任人20元。 3.1.2.下班交接要严格认真，及时向上个班提出存在的问题，上个班要及时整改，确实整改不了的要向下个班讲清楚。 3.1.3.交班后发现的问题，由当班负责处理。 3.1.4.交接班记录是交接班的依据，反映和记录的是与生产有关的问题，如果有其他方面的意见或建议，应书面向车间反映，不准在交接本上写与生产无关影响正常交接班的事情,违者一次20元。 3.1.5.交接班坚持对上交接的原则,机台与机台,班长与班长，在交接班时发生的矛盾，应有双方班长本着有利于车间生产管理的精神，妥善解决好生产的矛盾，不准使矛盾扩大。 3.1.6.各班开炼机后面必须准备笤帚、收子，随时清理杂质杂物，尤其是碎膜。 4、现场管理制度及卫生管理规定： 4.1.1.各工序要求把工器具摆放整齐(指定地点),违者一次20元。 4.1.2.应退库和处理的物品及时退库和处理,并及时清理现场,违者一次10元。 4.1.3.垃圾定点(桶、袋、箱)存放及时清运，垃圾桶周围无杂物和污水，可以利用的挑出，违者一次20元。 4.1.4.在辖区内工作台、护栏、柜上无灰尘杂物,违者一次10元。 4.1.5.卫生分化要求到个人,包括设备地面卫生,要做到勤清理,保持清洁,违者一次20元。 4.1.6.配电柜（箱）内杂物、灰尘及时清理，检查不合格考核20元。 4.1.7.矿泉水、饮料瓶零食等禁止带入车间，违者考核10元/次。 4.1.8.工装器具、定置区域、标示线内摆放达到整齐划一，违者考核20元/次。 4.1.9.各岗位责任区域内保持地面无隔离膜，胶豆、木屑等杂物，保持现场清洁否则考核10-20元/次。 4.1.10.隔离膜返