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煤矿安管理及规章制度
XX煤矿
安
全
管
理
规
章
制
度
XX煤矿
2013年2月1日
目 录
一、安全办公会议制度
二、安全目标管理制度
三、安全投入资金保障制度
四、安全质量标准化管理制度
五、安全教育培训制度
六、安全检查制度
七、安全隐患排查、治理报告及责任追究制度
八、安全技术措施审批制度
九、设备管理制度
十、领导干部下井跟班带班制度
十一、工作面交班制度
十二、公司与采掘队日例会制度
十三、班前会制度
十四、安全奖惩制度
十五、出入矿井检身人员制度
十六、出井人员清点制度
十七、矿井主要灾害预防管理制度
十八、煤矿事故应急救救援制度
公司安全管理规章制度及办法
一、安全办公会议制度
为使安全工作有计划,有布置,有总结评比。特制定本制度。
1、每月5日定期召开安全办公会义,逢节假日顺延,参加人员为安委会成员及办公室成员。
2、会议的主要内容为:通报一个月安全情况。矿井存在的事故隐患,研究重大为危险源的处理及安全措施,安排下一个月安全工作。会议结束后,由安监部下达会议纪要,并督办所下达工作的完成情况。
3、参加会议人员不得无故缺席,违者将按机关管理制度进行经济处罚。
4、生产单位必须按会议所下达的安全工作安排进行隐患整改,不得故意拖延或拒不整改,否则按矿《安全管理实施则》进行处理。
二、安全目标管理制度
为积极推行安全目标管理,实现目标层层分解,定期考核,充分调动广大干部职工的积极性,特制定本制度。
1、根据师下达的安全生产目标,公司制定总体安全目标,安办须分解到各科室,各煤矿必须自上而下层层展开真正作纵向到底,横向到边的互联互保连锁制。
2、每月下达生产任务,将分解的安全目标同时下达到各煤矿,做到生产有计划,安全有目标。
3、安全目标管理考核人员每月定期对所下达的安全目标进行落实,对未达到目标的给予处罚,对达到目标的给予奖励。
4、各级安全生产管理人员必须交纳安全风险抵押金,年终按《安全管理办法》进行奖罚兑现。
5、加强全体职工安全意识,安全技能和安全意识的教育,增强其“我要安全”的意识,具备“我会安全”的技能。
6、安办加强安全目标实施的监督和检查,对各单位在目标实施中出现偏离情况,应及时指出并纠正,同时给予一定的经济处罚,反之给予表扬或奖励。
7、公司对生产单位的安全生产目标,在年终评比时,实行“一票否决”,以保证“目标”的贯彻落实。
三、安全投入资金保障制度
为了保证生产经营的连续进行,保证生产经营达到规定的安全生产条件,实现安全生产,结合昌平矿业公司的安全生产实际情况,制定本制度。
1、根据我公司安全生产现状,依据生产技术部门,安全监督部门组织,制定的本单位安全生产投入的长远规划和年度计划,编制安全生产资金投入计划。
2、设立会计专用帐户,在“其他应付款”科目下设安措费,维简费两科目,专门核算安全生产投入资金来源及其使用情况。做到专款专用。
3、依据国家安全生产法的规定,按产量提取6元/吨的维简费,主要用于安全生产投入。安全生产投入的项目包括“建设安全技措工程,如防火工程、通风工程、防排水工程、安全设备、器材、安全人员个人装备、仪器仪表的更新以及日常维护、重大安全生产课题的研究、职工的安全生产教育和培训、其他预防事故发生的安全技术措施的费用。
4、上级拨入的安全生产专项资金,列入“安措费”核算,必须保证专款专用。
5、定期对安全生产资金投入的项目进行跟踪检查,对工程安监部组织有关人员对照安全生产法,安全规程实施验收,验收人必须签字以明确责任。
6、定期召开会议,通报安全生产投入资金使用情况。
7、设置安全生产投入台帐,包括安措工程进度,设备器材更新,职工安全教育培训。
四、安全质量标准化管理制度
依据承包合同及各单位实际得分情况,公司各单位达标规划如下:各煤矿 76分达省级。
(1)质量标准化工作的重点:
1、加强通风质量标准化,防止重,特大事故的发生。针对各队瓦斯检测情况,两队通风系统复杂,各采掘面通风难管理的特点,必须加强局部通风,强化瓦斯管理和检查,加强通风设施设备管理,强化通风防尘管理,搞好通风质量标准化的基础工作,稳定矿井通风系统,以保证安全生产。
2、加强机电,运输质量标准化的管理,机电设备事故率的高低,是影响产量的重要环节。加强机电,运输管理,按标准化要求进行管理使用、维护,对进一步降低设备事故率,提高设备运行能力显得尤为重要。
3、抓好开拓、掘进巷道质量标准化工作。公司开拓巷道、掘进巷道,在保证质量的前提下,首先要增多对巷道工程质量选点抽样;其次应该按标准要求,针对各种支护形式的巷道严格填写质量评定表,对不符合要求的巷道不予验收。以达到严格的管理和考核的目的。
4、进一步加强质量标准化组织管理工作,使质量标准化从组织、检查到总结通报,全过程必须制度化,规范化。
(2)安全质量标准化工作检查办法
1、
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