设备动力部上半工作总结9.pptVIP

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设备动力部上半工作总结9

XXX部门工作总结 2014年8月 一、2013年12月28日-2014年6月25日XXX对各部门的工作量 2、6月15日的检修已将1#球磨机的端盖衬板、筒体衬板、格子板的厚度加厚20mm,延长衬板的使用周期,同时也延长了设备的维修周期,降低设备维修成本。 3、由于圆锥破碎机上支架与衬板的接触不好,螺栓容易断裂,同时检修次数频繁,增加了维修成本。6月15日对圆锥破碎机上支架进行焊接,打磨。增加上支架与衬板的接触面积,从使用到现在螺栓没有出现过断裂情况,减少了材料成本。 用电时间分为峰、平、谷三个时段用电,每个时段的电费各不相同,现在以4月份破碎,尾矿回水设备为例说明每个时段用电的电费差异。 如果破碎、尾矿回水设备选择在谷(大工业用电)时段开机,比在峰(大工业用电)时段开机,每小时节省电费XX元。所以破碎站,尾矿回水等设备是充分利用谷(大工业用电)时段开机,最大限度的节省电费。 内容 4 5 6 设备运行情况 主要工作完成情况 开流节源,降本增效 部门管理 下半年工作计划 优化设备开机时间,减少电费支出 部门 各部门工作量统计 序号 部门 工作量(小时) 工作日(天) 1 选厂 12079.01 1509.87625 2 采矿车间 271.8 33.975 3 堆浸车间 47.1 5.8875 4 综合办公室 970 121.25 5 生产技术部 97.3 12.1625 6 化验室 306.1 38.2625 7 XX部 152.1 19.0125 8 XX 46.2 5.775 9 XX部 100.5 12.5625 10 XX部 0 0 11 XX部 0 0 12 XX部 0 0 13 XX部 0 0 14 XX部 784.8 98.1 15 XX公司 8 1 18 XX 8 1 合计 14862.91 1857.86375 二、设备运行情况 4 5 6 部门KPI完成情况: 2013年12月28日-2014年6月26日设备运转率统计(以球磨机运行时间计算) 月份 天数 计划停机时间(d) 设备运行时间(d) 设备停机时间(d) 停、限电时间(d) 停机检修时间(d) 其他停机(d) 设备运转率 除去停限电及其他停机时间设备运转率 1 29 3 25.66 3.44 2.81 0.53 0 88.47% 98.17% 2 31 2 30.63 0.37 0.00 0.37 0 98081% 98.81% 3 28 2 27015 0.85 0.19 0.65 0 96.97% 97.67% 4 31 2 30.52 0.48 0.48 0 0 98.45% 100.00% 5 30 2 29.05 0.95 0.51 0.44 0 96.83% 98.52% 6 31 3 28.95 2.05 0 2.05 0 93.38% 93.38% 合计 180 14 171.96 8.04 3.99 4.05 0 95.53% 97.75% 二、设备运行情况 4 5 6 部门KPI完成情况: 截至14年6月25日,设备开机台时达171.96天,到目前为止共停机8.04天,设备运行率达95.53%,与13年的95.66%同期相比(12月28日至6月25日),设备开机时间下降了0.13个百分点,少开机0.23天(5.43小时)。 二、设备运行情况 4 5 6 2014年1月至6月设备运行情况较13年同期有所下降,设备运行率下降主要原因是:计划13年12月30日的检修也列入今年停机统计之内,加上13底的大修推迟到今年1月,分别停机9.58小时和67.5小时,这是设备运行率下降的主要原因。 2014年两次大修都已经完成,下半年没有大修计划,设备运行率有望得到提升。提高设备运行率总结如下: 2014今年的大检修由于检修流程得当,准备工作充分1月14日的第一次大检修和6月15日第二次大检修,每次检修都控制在了计划检修的时间范围内。分别为55.5小时和41小时完成检修,第一次检修由于矿部线路未如期改造完成延迟开机12小时,共计造成停机达67.5小时下表所示)。 部门KPI完成情况: 进一步加强日常的点检、保养、维护确保设备开机台时 4 5 6 (1)从2013年以来一级点检和二级点检的相互确认有效的控制了点检不到位的情况。(2)选厂操作工的一级点检和保养,减少了设备润滑不良、异响、异味、各连接部位松动而导致不良后果;(3)设备动力部班组成员的二级点检、日常维护、预防性维修使设备得到更好的运行保证;(4)设备动力部管理人员日常对设备的三级点检,保障了全矿的用电安全和生产设备的

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