陈庄加油站设备管理制度9.docVIP

陈 庄 加 油 站 设 备 管 理 制 度 一 、 总则 为了规范设备管理活动，确保加油站设备安全运行，保证新体制下的设备管理、运行维护工作确实有效，以及加油站设备运行的完好率和利用率，延长设备使用寿命，特制定本管理制度。 本制度中所称设备是指在加油站经营活动中可供使用的机器、设施、仪器和机具等物质资源。 加油站的设备管理、运行维护工作，应遵循“科学管理、正确使用、预防为主、维修保养检修并重”的原则，由零售中心统一管理，零售中心授权零售各区域具体负责所辖加油站设施设备的管理工作，片区经理负责所辖片区加油站的设施设备的监管。 加油站经理是加油站设备使用、管理的“第一责任人”，负责本站设备的管理和日常维护工作。 设备管理采用先进方法与手段规范设备管理： 计算机辅助管理； 以寿命周期费用理论指导设备选型、改造与更新； 预防维修与事后维修相结合； 以微电子技术为重点进行设备技术改造。 设备使用单位应重视设备现场管理，做好清洁、润滑、保养、检查和调整工作。 加油站所用设备应对制造单位进行多方面考查：具备良好的生产条件，具有工商行政管理部门颁发的营业执照和有关部门颁发的生产许可证。 设备制造单位生产的设备和选用的配件均应达到技术质量标准要求，并提供使用、维护、检修所需的技术资料，保证设备使用。 新建、改建、扩建工程项目的安全保障设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 必须对安全保障设备进行经常性维护、保养，并定期检测，保证其正常运转，维护、保养和检测应做好记录，并由有关人员签字。 设备操作者应经培训合格，持证上岗，并定期复核。 二 、组织机构 零售中心设一名副经理负责设备管理工作。 零售中心设专职设备管理岗，负责零售中心设备管理的具体工作。 零售各区域设设备管理专业人员，负责本区域设备管理的具体工作。 加油站经理是本站设备管理的“第一责任人”，负责本加油站设施设备的管理工作。 零售中心下设设备维修部，负责加油站设施设备的维修、抢修工作；各区域下设维修组，负责本区域设施设备的巡检、维修。 三 、岗位职责 设备管理岗职责 负责零售中心所属加油站设备的管理工作，制定管理制度；负责制定设备维修计划及预算的审查、申报工作；负责设施设备资产的验收、报废；负责维修人员的组织与管理工作，组织、实施加油站设备的维修；负责设备维修人员的培训。 区域设备管理专业人员职责 负责区域内加油站设备管理，组织实施设备的定期保养，部件更换工作；负责区域维修人员的管理，组织维修人员对加油站设备的定期巡检与维修；负责制定区域设备工作计划，加油站设备月度维维修计划及预算的申报工作，以及设施设备的验收工作。 片区经理（ME）职责 负责片区内加油站设备的监督管理，保障加油站设备的安全运行；负责片区内加油站设备更新及合理配置提出建议。 加油站经理的设备管理职责 负责加油站设备及设备档案的管理、保管工作；负责加油站设备的日常维护、保养工作，确保设备的正常运行。 设备维修部职责 负责零售中心所属加油站设施设备的日常维修、抢修工作；负责加油站设施设备的巡检；负责备件的采购、保管和修理；负责维修人员管理；负责维修工具管理。 四 、管理制度 保管与使用制度 建立健全设备档案，加油站要建立设备管理记录制度，并如实反映设备运行、维修、维护记录。 加油站应按照设备操作手册、操作规范和操作要领正确操作，避免因非正确使用而造成的损坏。 设备管理、维护人员要妥善管理设备，并保持设备处于良好状态，丢失设备要照价赔偿，并视损失情况追究当事人责任。 定期检测制度 定期检查保养加油机、油罐及附件、通气管、阻火器、液位仪等设备，如有损坏要及时维修。 定期观察埋地管线的防腐层，如有损坏要重做防腐。 定期检查管线及各部件的连接，法兰导静电跨接等完好有效，保持密封良好，做到无严重腐蚀、无渗漏。 定期进行设备导静电测试，保证设备导静电良好，确保设施设备的安全运行。 定期检查加油机各个部位、零件的技术情况，定期检测流量计计量精度，确保正常运行。 日常保养制度 做好加油站的日常保养工作，保障设备正常运行，减少或避免设备损坏造成的损失。 设备的日常保养，要持之以恒，责任到人，维修人员要协助加油站做好此项工作。 定期开展设备清洁工作，擦拭设备内外，不留死角，保持机械部位表面清洁无灰尘，无污垢。 做好设施设备的日常检查与保养，发现问题要及时报修、及时修理、及时修复。 设备维修制度 油站设施设备的维修由设备维修部和专业维修单位负责，加油机部分、配电系统、照明系统、油罐及附件、用水等系统的一般性维修由设备维修部负责，复杂性修理由专业维修单位负责。 消防器材、导静电夹、联网报警装置、电视监控等涉及安全的设施设备由专业单位负责维修。 中石化加油卡系统，包括：加油站管控系统、POS系统、发卡充值系统等设备，加油机IC卡