3PL-第三方物流的普及知识.pptVIP

内容大纲 内容大纲（续） part1 第三方物流相关概念 物流 part1 第三方物流相关概念 part1 第三方物流相关概念 part1 第三方物流相关概念 part2 第三方物流的基本特征 part2 第三方物流的基本特征 首先，第三方物流是通过契约形式来规范物流经营者与物流消费者之间关系的。物流经营者根据契约规定的要求，提供多功能直至全方位一体化物流服务，并以契约来管理所有提供的物流服务活动及其过程。 其次，第三方物流发展物流联盟也是通过契约的形式来明确各物流联盟参加者之间权责利相互关系的。 契约关系是稳定物流供需双方合作关系的重要手段。 part2 第三方物流的基本特征 首先，不同的物流消费者存在不同的物流服务要求，第三方物流需要根据不同物流消费者在企业形象、业务流程、产品特征、顾客需求特征、竞争需要等方面的不同要求，提供针对性强的个性化物流服务和增值服务。 其次，从事第三方物流的物流经营者也因为市场竞争、物流资源、物流能力的影响需要形成核心业务，不断强化所提供物流服务的个性化和特色化，以增强物流市场竞争能力。 提供适应客户需要的物流服务是形成第三方物流企业经营范围进而形成核心竞争力的前提条件。 part2 第三方物流的基本特征 第三方物流所提供的是专业的物流服务。从物流设计、物流操作过程、物流技术工具、物流设施到物流管理必须体现专门化和专业水平，这既是物流消费者的需要，也是第三方物流自身发展的基本要求。 专业化分工促成的核心竞争能力形成。 part2 第三方物流的基本特征 第三方物流应具有系统的物流功能，是第三方物流产生和发展的基本要求，第三方物流需要建立现代管理系统才能满足运行和发展的基本要求。 系统化是适应物流需求柔性化的基础。 part2 第三方物流的基本特征 信息技术是第三方物流发展的基础。物流服务过程中，信息技术发展实现了信息实时共享，促进了物流管理的科学化、极大地提高了物流效率和物流效益。 #8. part2 第三方物流的基本特征 信息化和机械化、电气化、自动化一样构建了企业的硬件指标。硬件的完善这不是企业成功的唯一标示。 part3 第三方物流所具有的优势 （一）使企业集中精力于核心业务 （二）灵活运用新技术，通过专业化的运作，降低成本 （三）分担风险，可为企业减少固定 资产投资，降低投资风险和经营风险等 （四）提供灵活多样的顾客服务，为顾客创造更多的价值#2. 内容大纲 part4 第三方物流企业的类型 （一）按是否拥有物流资产进行分类： 资产型物流公司 如：中远 马士基 UPS FEDEX等 非资产型物流公司（货物代理、第四方物流公司等） 如：美国的Ryder系统公司 part4 第三方物流企业的类型 （二）按业务范围的大小和所承担的功能不同分类： 单向型的物流企业 它们活跃于操作性的细分市场中，一般精于某项物流业务的操作。如：UPS FedEX 日本的佐川急便等快递公司 综合型的物流企业 它们能够完成和承担多项甚至全部物流功能，包括企业物流方案的设计等 一般规模大、资金雄厚并有良好的服务信誉，管理水平较高。 多是跨国公司，触角伸向全世界。 如：日本的日通 英国的天美百达 （TB）（制造业物流、零售业物流）#2. 内容大纲 Part5 物流模式选择和物流业务外包 物流模式选择时应考虑的主要因素： Part5 物流模式选择和物流业务外包 2.企业对物流控制的要求 越是竞争激烈的产业，企业越是要强化对供应和分销渠道的控制倾向于自营或部分自营 一般来说，主机厂或最终产品的制造商对渠道或供应的控制力要求较强。 Part5 物流模式选择和物流业务外包 3.企业的规模和实力 4.物流系统总成本（两种模式下比较） 5.第三方物流的客户服务能力 第三方物流企业满足企业对原材料及时需求的能力 第三方物流企业对企业的零售商和最终顾客的需求的反应能力。 Part5 物流模式选择和物流业务外包 1、成功的物流业务外包可以提高企业的劳动生产率，可以使企业集中精力做好自己的核心业务。 2、物流业务外包一般可以减少企业对业务的监控，但同时可使企业责任外移。 3、虽然 “外包”具有很多优点，但并不是每一家企业都应该采用外包。 4、如果决定外包，就要注意：严格筛选物流供应商、明确列举服务要求、合理选择签约方式、共同编制作业流程、积极理顺沟通渠道、明确制定评估标准 Part5 物流模式选择和物流业务外包 1、