12创业者素质.ppt

2创业，从正确评价自已开始 六、强大的内心世界 十先人一步、果断行动 英雄自古出身低 牛根生，孤儿，不知自已姓什么，被养牛的收养，16年奶制品厂刷瓶工 温州13岁南存辉贫穷辍学，6年补鞋，20年后正泰集团中国最大民营 萧山鲁冠球，自小流浪，打铁，修自行车，初一文化，4000元办农机厂，计划经济无人要，生产配套，找到了生存的缝隙。71年提出计件工资制。 王永庆 讨论 钱不多能创业吗？ 你们知道了 但是我们做到了 ---- Jack Welch 1917台北，9岁父病。15岁米店小工，16岁开米店，碾米厂，25岁倒闭。 26岁开砖厂。养瘦鹅，27岁，木材，王永成。30岁，重开碾米厂，牢狱之灾。37岁建PVC粉厂，83年PVC粉世界第一，成就塑料大王 “贫寒的家境，以及恶劣条件下的创业经验，使我年轻时就体会到，先天环境的好坏，不足喜亦不足忧，成功的关键完全在于一已之努力。这个信念在以后漫长的岁月中，深深影响着我的处事态度。” 第一步 将你作为创业者来评价 * 温州几乎家家办工厂,户户搞经营,每个家庭直接面向市场。 80年代,温州有100万 业务员。站火车、睡地板,教师证、香港警徽, 甚至连美国海陆空三军的军徽订单,也被温州人拿来了。 创业时期,温州人从做钮扣、皮鞋、打火机、门锁、拉链等小小商品入手, 历尽千辛万苦,说尽千言万语, 走遍千山万水,想尽千方百计 终获成功。温州现象揭示了一个创业者必备的精神： 做别人不屑做的事，做别人不想做的事， 做别人不敢做的事情，做别人做不到的事情 练习二谁能当业主 温州人的创业精神 第一步 将你作为创业者来评价 * 练习二 、谁能当业主 第一步 将你作为创业者来评价 * 黄亮和李燕所具备的素质分析 动机——下岗创业、家庭困难、为了孩子。 品德——多年先进、口碑好。为人热情、干活勤快性情开朗。 技能——手工艺技能高。并有创新精神。 管理——有主见、做事严谨有责任感，有管理班组的经验。 家庭——全家支持人心齐、身体好。 风险——产品销路好，开个小作坊投资少。 2、认真做24页练习四，评估自己做业主的可能性。（至关重要：一边读说明一边认真反省，花费多一点时间） 第一步 将你作为创业者来评价 * 黄亮和李燕的创业故事（二）：《信心与措施》  创业能力增强计划（26页） 我成佛并不是因为我优秀，仅仅是我经得起雕琢！ 决心改变者无所不能！ 弱 点 改变办法 不善交际 每天尝试与一个陌生人沟通。 不敢冒险 谨慎是优点，只是我们甚么也没有 爱幕虚荣 从不说大话做起。 懒惰 真正的懒惰是无药可医的。 不自信 相信自已，相信别人。 文化低 学历不是能力，文凭不是水平。学习者，行天下 消极 把困难归于自已可以掌控的因素。 Company Logo 清华大学经济管理学院高级培训中心 杰克·韦尔奇 1960 年在 GE 公司开始自己的职业生涯， 1981 年成为该公司的第八任董事长兼 CEO 。在任期间， GE 公司的市值增长到 4 000 亿美元，高居世界第一。 提问： 假如把精力分成十份，那么，你的工作、娱乐、情感更占几份呢？ 50% 24% 10% 16% 工作 家庭 锻炼 学习 50% 24% 16% 10% 多数成功企业家的精力分配 创业者要求 “任何一个企业的成功很大程度上取决于企业主个人的性格、技能水平和经济状况。” ----SYB意识培训册第一页第一行 错误的想法 创业者正确的想法 能赚一笔大钱就好了 挣钱要耐得住寂寞，要从能挣的小钱挣起 创业自已摸索就能学会 得到正确理论指导，将大大减少失败的可能 创业有派头，创业有面子 我喜欢自已创业，因为我适合 有10万我就创业了 有多少钱我就创多大的业 什么项目最挣钱呢 我适合做什么项目呢？ 创业的关键是资金 创业的关键是业务 … … … … 1创业，从正确的观念开始 对家人和企业的承诺 刻骨铭心的创业动机 你的创业动机仅仅是因为失业吗？ 前天我们毕业，开心 昨天我去应聘，郁闷 今天我没工作？失望 找工作 创业 考研究生 失 业 诚实的做人观念 健康的体魄 强列的风险意识 果断而科学的决策力 独立意识 不断掌握本行业所需技能和管理知识的学习力 家和才能人和 有多大的锅，做多少的饭！ 创业，别望了先为家人留够口粮！ “等我有了钱，豆浆买两碗，喝一碗，倒一碗！等我有了钱，奔驰买两辆，开一辆，拖一辆！连家里的手纸，也要用美钞！” 但这个，连想，也不要想 海藻！ 志向可以大，但一定要现实 学会正方向，正思考，正观念 学会调头，也要学会坚守 正确认识自已 天不可一日无和气 人不可一日无喜神 早计划早准备早行动 笑看障碍 读万卷书，行千里