打造组织再成长动力突破习惯领域程钱都中华讲师网.pptVIP

扩展习惯领域的基本方法 1.积极的学习 2.提高观察力 3.善用联想法 4.改变有关的参数 5.改变环境 6.进行脑力激荡 7.以退为进 8.静坐领悟 透过一次又一次的解决棘手问题，胆子大了，见识广了，心思细了，技术也得到了磨练。最重要的是可以把别人的失败，化为自己的经验。 在解决各种疑难杂症时，请自问： 出了什么问题？ 问题的影响层面有多广？ 为什么会出差错？ 别人如何解决这样的问题？ 我会怎么解决这个问题？ 主动解决各种疑难杂症 ?? 对对于建设性的批评表示欢迎，鼓励他人提供建言。 唯有不断精益求精找出做事的最佳方法，才能持续地改善绩效。 主管应将部属或同事的回馈，作为自己绩效改善的依据： 我能在什么地方帮助你把工作做得更好？ 我该做什么才能让你的工作更具生产力？ 为了让顾客更满意，我能为你做些什么事？ 在你的工作中所遭遇到的最大困难是什么？ 假如你是我，你会改变哪一件事，让工作更得心应手？ 思考如何把事情做得更好 ?大环境改变时,适者生存.因此公司也需要变革适应环境,而在变革的过程中，你可以： 主动争取变革的角色。 观察变革的推行与进展。 记录自己的意见。 ?????改变常常蕴含着新的事物，及新的思考，藉由参与变革，更新自己的思维，实践除旧布新的行动，往往可以学得最多（尤其是担任行动者角色的人）。 参与公司变革 与他人分享的技巧： 开会时多表达