8、某港资高档商场制度汇编例会制度.docVIP

例会制度 一、部门工作例会会议主持人：部门经理主持 会议时间：会议内容： 1、部门人员简要汇报昨日各项工作的进展、工作难点及心得体会，当日的工作安排等； 2、部门经理对所辖部门的工作做指导性工作安排3、需要公司领导协调解决或上报协调解决的问题； 4、如果在会议上能够解决的，部门经理讨论通过后即时解决。二、每周工作协调例会会议主持人：公司总经理 会议参加人：其他与会人员根据会议要求另行通知会议时间：每周上午9会议地点：公司会议室 会议内容：公司各部门经理汇报上一周工作情况，下周工作总体安排； 、需要提请总经理、其他协作单位或协调解决的问题； 、由总经理对本周各部门及协作单位的工作进行讲评，提出下周工作的要点，进行布置和安排；、其他需要解决的问题、每次会议所提出的问题不能当场解决的，会议必须明确形成由谁、何时、哪个部门负责落实办理完成。、例会纪律要求 、与会人员应提前5分钟到位，不得无故缺席，并认真做好会议记录，确因有事不能到会的，应提前2小时向上一级主管领导请假批准、行政应在会后两日内整理形成会议纪要，上报领导存档与会人员每迟到迟到