困境中崛起“奥秘”.docVIP

困境中崛起“奥秘” 　　 有这样一组记录，记载了农业银行吉林省白山分行自2009年末至2011年在困境中顽强崛起，经营理念、经营思路、经营规模、经营效益和社会效益脱胎换骨重塑再造的良好态势，由旧农行、小农行、差农行向新农行、大农行、好农行转变的崛起历程： 　　 2009年10月末，该行各项存款余额33.8亿元；贷款余额2.8亿元，仅有7户法人客户；亏损2600余万元，连续三年发生大要案，连续17年亏损，工资在系统内和当地同业最低，部分员工因待遇不好意欲调往其他单位。 　　 2010年，有17项业务经营指标在全省拔得头筹，多项业务实现“0”的突破，多项经验在全省农行系统交流；员工人均增资超过1万元，增长幅度达14%，全省第一。 　　 2011年，终结连续18年的亏损,全面实现扭亏为盈；各项存款达54.4亿元，两年存款增量分别超过农行恢复后前20年增量之和、近10年增量之和；各项贷款超过20亿元，两年净增18亿元，超过白山分行股改剥离前各项贷款总规模，法人客户达到24户；中间业务收入创历史最高记录，在首次跨越2000万元大关后，冲上2700万元最高点；员工工资及福利性收入大幅提高，同比增幅30%。 　　 2012年3月末，各项存款余额超过66亿元，较2009年10月末几乎翻一番；各项贷款余额25亿元，较2009年10月末净增22亿元；中间业务收入超过1600万元，继续保持强