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建筑工程施工中质量问题与控制方法分析 　　摘要：外观耐看、布局美观、经久适用，是新时期人们对房屋建筑质量的普遍性要求。而提高建筑工程质量的关键，是质量控制水平、工程管理水平的提高，也是施工单位确保建筑产品优质、安全、经济、适用的前提和基础。本文主要分析了在建筑工程质量管理中存在的问题，并就此提出针对性较强的对策措施。 　　关键词：建筑工程 施工 质量 控制 措施 　　中图分类号：TU 文献标识码:A 文章编号：1007-0745（2012）08-0187-01 　　当今社会，各个领域的竞争都在日趋白热化，为人们解决住及办公场所问题的建筑行业也是如此。对于建筑企业来说，工程质量是获得竞争优势的关键。 　　一、当前建筑工程施工质量存在的问题 　　1.施工问题。由于在施工企业当中工人的数量较多，所以在技术培训方面也没有得到全面的管理，造成工人的技术素质比较低，在进行操作时没有严格按照规定顺序进行，没有质量安全意识，给工程造成一定的隐患。同时也缺乏完善健全的质量控制管理措施，对于在每道工序之间并没有进行严格的交接管理，所以这给前道工序就会留下一定的质量问题，而对于后道工序也没有得到及时的处理，甚至出现隐蔽的问题现象，会严重影响工程的整体质量。 　　2.质量问题。由于一些建筑施工项目在质量管理方面只注重形式，并没有严格按照施工习惯，对其质量进行相关的管理措施。并且在施工当中，也存在侥幸心理，认为每个工程的管理方法都适用，从而导致把质量标准形成习惯化，没有一定的安全意识，甚至监督管理力度不到位，给施工工程在质量方面造成隐患。 　　3.材料问题。没有按照设计、业主或监理的要求进货，不符合工程施工的要求；材料进场没有进行检验或匆忙检验，导致用不合格材料进行施工；材料保管和使用不当，材料用量发生变更，导致材料用最和配合比不对；材料发生错用，材料混合堆放，导致工程实体强度和刚度的改变。 　　4.方法问题。施工方法与工艺往往也是影响建筑施工项目的重要因素。从目前的情况来看，出现质量通病的地方，往往不是技术复杂程度较大的工程。对于重点工程，公司和项目部各级领导和管理人员都高度重视，充分保证人员、材料、机械设备、资金、技术等，通过各种途径保证工程质量，但质量隐患仍未根除，特别是隐蔽工程。 　　5.人员问题。文化程度偏低，实际文化程度与学历不相称：技术等级较低，技术业务尖子少，高级技工短缺，难做下高、精、尖技术含量的工程，同时对新技术、新机械、新材料的使用存在一定的用难。 　　二、控制施工质量的原则 　　1.坚持“质量第一、用户至上”原则。建筑产品是一种特殊的商品，使用年限长，直接关系到人民生命财产的安全。所以，工程项目在施工阶段，必须始终把“质量第一、用户至上”作为质量控制首要原则。 　　2.坚持“以人为核心”原则。人是质量的创造者，质量控制必须把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，提高人的素质，减少甚至避免人的失误，以人的工作质量来保工序质量、促工程质量。 　　3.坚持“以预防为主”原则。以预防为主，就是要从对工程质量的事后检查转向事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品(工序)的检查。这是确保施工项目质量的有效措施。 　　4.坚持“用质量标准严格检查，一切用数据说话”原则。质量标准是评价建筑产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用实测数据说话。 　　三、施工质量问题的解决措施 　　1.加强建筑材料的质量审核。施工材料质量的优劣与施工工程实体质量的优劣息息相关。建筑工程材料是保证施工质量的基础，如果工程材料的质量不合格，那么无论多先进的施工技术都无法保证建筑工程的施工质量，所以，在施工过程中，相关工作人员应该严把建筑工程材料的质量关，为建筑工程施工质量提供坚实的基础。施工企业对所选材料必须具备“三证”即：生产许可证、产品合格证、出厂检验证，符合国家或行业现行有关技术标准规定和设计要求，并送地方质检部门进行质量和环保检测，验收合格后按样品验货，对于不符合规范、标准要求的材料，立即通知施工单位进行更换，不合格的建材一律不准使用，未经检验的材料一律不允许进入施工现场。 　　2.提高建筑工程施工人员的素质。建筑工程施工人员的施工素质直接关系到施工质量，是需要建筑工程企业管理者提高认识，定期进行施工技术培训，以提高工作人员的施工素质。现在的施工人员素质参差不齐，对施工质量的认识也不尽相同，那么就应该对进场的工人进行质量常识教育和管理技能培训，认真组织学习施工技术规范和施工质量守则，提高他们思想认识，增强质量意识和安全防范意识，并统一组织操作技术的摸底测试，经过教育培训掌握了应知应会技能，达到合格后持证上岗是十分必要的。 　　3.健全建筑工