操作员工的计薪度 (B版).pptVIP

操 作 員 工 的 計 薪 制 度 主講人:王 曉 英 人資及行政部 2009年7月1日 操作員工的計薪制度講解大綱 1.目的 2.適合範圍 3. 各部門職責范圍 4.定義 5.操作方法 6.時薪級別表 7.注意事項 操作員工的計薪制度講解大綱 1.目的 為了更好配合公司推行精益生產，完善及精簡目前的計薪系統，特制定本制度使全體操作員工更進一步了解計薪系統運作。 操作員工的計薪制度講解大綱 2. 適合範圍 生産部門所有操作性員工，包括所有計時及計件員工。 操作員工的計薪制度講解大綱 3. 各部門職責范圍 3.1 各生產部門負責日常記錄及正確輸入各操作員 工的產量及工時數據﹔ 3.2 流程部負責導入各部門生產工序的標准産能要 求，并監督各部門數據輸入的准確性﹔ 3.3 會計部負責核對各部門員工的工資狀況，并按 要求發放﹔ 3.4 人資及行政部負責制定及修改本制度，并具有 最終解釋權。 操作員工的計薪制度講解大綱 操作員工的計薪制度講解大綱 操作員工的計薪制度講解大綱 操作員工的計薪制度講解大綱 操作員工的計薪制度講解大綱 操作員工的計薪制度講解大綱 操作員工的計薪制度講解大綱 操作員工的計薪制度講解大綱 操作員工的計薪制度講解大綱 操作員工的計薪制度講解大綱 操作員工的計薪制度講解大綱 操作員工的計薪制度講解大綱 操作員工的計薪制度講解大綱 操作員工的計薪制度講解大綱 操作員工的計薪制度講解大綱 操作員工的計薪制度講解大綱 操作員工的計薪制度講解大綱 操作員工的計薪制度講解大綱 操作員工的計薪制度講解大綱 操作員工的計薪制度講解大綱 操作員工的計薪制度講解大綱 操作員工的計薪制度講解大綱 * * 4. 定義 4.1 取消原工價計薪方式，采用累進制時薪級制，仍符合 “多勞多得”的基本原則﹔ 4.2 累進制時薪制兼容達標獎項，二合為一，因此取消原 達標獎制度﹔(累進制時薪級別見附表) 4.3 操作員工的新工資系統結構包括有累進制計件工時工 資﹑計時工時工資﹑特殊工種崗位津貼 ﹑達成津貼與夜班津貼等部分組成﹔(夜班津貼按原制度) 4. 定義 4.4 累進制計薪方式以該員工當天計件工作的產能達成率為 依據，產能達成率計算方式是以實際產能除于標准產能 所得出的效益小時，效益小時總和與計件工時之比率稱 為產能達成率，按產能達成率狀況依照附表1《時薪級 別表》計算其時薪﹔ 4. 定義 4.5 特殊工種崗位津貼指由流程部負責評定相關工序的“復雜 性”﹑“工作疲勞性”﹑“環境噪音”﹑“環境污染”及“危險 性”作綜合評定，評核分數依照附表2《特殊工種崗位津 貼級別表》計算其津貼比例，津貼亦會符合“多勞多得” 原則﹔ 4. 定義 4.6 達成津貼指計件員工的產能達成率達至100%或以上時 獲取的額外津貼，津貼最多設定為每月60元，產能不足 100%或計時工作時不能享有，每月按比例獲取﹔ 4. 定義 4.7 產能達成率75%為最低勞動定額，當天未達到最低勞動 定額要求時將不予享有法定加班倍數的計薪方式，若當 周平均產能達成率未達到最低勞動定額要求時將不予下 周加班安排，否則該員工的加班工資支出將會在該部門 的組別達標獎中扣除﹔ 4. 定義 4.8 計時時工定義：指部門出現在停工待料﹑培訓或機器故 障等因素進行非計件工作， 進行計時工作并不能體現出 產能效益，因此并無產能達成率可言，計時計薪方式則 以最低時薪級別計算﹔ 4. 定義 4.8.1 停工待料時必須向生產計划部申報，生產計划部確認后， 通過人資及行政部審批確定處理方案： 1.調部門 2.培訓 3.放假﹔ 4.8.1.1 調部門時的工時由借用部門負責提供產能及工時數據給 借出部門﹔ 4.8.1.2如屬