施工现场安全技料之二(目标管理).docVIP

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施工现场安全技料之二(目标管理)

施工现场安全技术资料之二 目标管理   1、安全管理目标 2、安全责任目标分解 3、安全责任目标考核规定 4、安全责任目标考核记录 二、目标管理 1、安全管理目标:根据上下级下达的安全指标、企业和项目部应制定 具体的以伤亡事故、安全达标、文明施工等内容的目标;当年安全工作规划、公司与项目公司,项目公司与项目部,项目部与队伍层层签定的目标责任书。 2、安全责任目标分解:根据企业、项目制定的安全管理目标,层层分解,分解到各施工班组及责任人。 3、安全责任目标考核规定:(红头文)制定包含奖罚办法的安全责任目标考核规定 4、安全责任目标考核记录: 按考核办法进行考核,作好考核记录,对于完成责任目标好的部门或个人给予奖励,对于完成不好的部门或个人要进行处罚。 5、范文 安全管理目标 为认真贯彻执行建设部颁布的《建筑施工安全检查标准》以及 ISO14001、OHSMS18001标准的要求,针对本工程实际状况,为了优质、安 全、文明、低耗地完成本工程建设任务,特制定安全生产、文明施工管理目标。 一、伤亡事故控制指标 1、死亡事故为零;2、重伤事故为零;3、轻伤事故频率控制在15‰; 措施: 1、贯彻“项目经理是本项目安全生产第一责任人”的原则,死亡控制指标由本项目经理负责监督指导,其他项目管理人员积极配合,确保实施。 2、为把指标控制到最低点,必须坚持“安全第一、预防为主”的方针, 定期召开安全生产会议,解决安全中的重大问题。 3、做好书面安全技术交底,并履行人人签字手续。 4、组织定期安全检查,落实隐患整改,防止重大伤亡事故。 5、搞好新工人变换工种安全教育及项目管理人员的年度培训考核工作。 6、落实好项目各类人员、部门及工种的安全生产责任制。 二、安全达标 1、施工现场安全生产达标优秀率95%以上,良好率85%以上,不合格 率为零,争创省、市级安全生产、文明施工优秀工地。 2、特种作业人员持证上岗率达到100%。 3、新工人入场教育达到100%。 4、用电设施、漏电保护器安装率、完好率100%。 5、起重设备、施工机具安全防护装置,安装和检查验收率达到100%。 6、安全防护“三宝”利用率达100%。 7、总包单位与分包单位安全资格审查,签定合同率达到100%。 措施 1、由项目部负责安排生产,工长(兼职安全员)负责日常监督检查。 2、由施工工长负责监督特殊工种持证上岗。 3、由项目安全员配合工地负责人进行新工人入场的教育工作。 4、由现场材料员、施工工长配合电工搞好现场的用电设施管理工作。 5、由现场兼职安全员组织相关人员对起重设备、施工机具安全防护装置,安装和检查验收。 三、文明施工达标 1、沿工地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围挡。 2、施工现场各种标牌、标志达标率100%。 3、现场工人住宿安全卫生合格率达100%。 4、现场各种材料堆放整齐率达100%。 5、生活设施(厕所、食堂)专人负责率达100%。 6、现场设置洗车沉淀池、食堂设置滤油池,现场各类废弃物分类存放管理。 7、现场防火器材配置合理,动火审批手续齐全。 措施 1、文明施工目标由项目经理派专人负责管理工作,主要负责人为 2、各班组长必须各尽所能,各负其责。 3、每周/月进行文明施工安全大检查。 4、力争创省、市文明施工优良施工现场。 四、奖罚措施: 年终全面实现各项指标,同时完成施工产值目标,给予项目管理人员班组长、安全技术人员 元的奖励,没有完成指标给予 元的 处罚; 项目部 LJA2-1 安全管理 目 标 施工单位:济南市历城区建筑安装工程公司 工程名称:大吴村安置项目9#楼 日  期: 资料员(章): 山东省建筑施工安全监督总站监制   LJA2-2 安全责任目标 分 解 施工单位:济南市历城区建筑安装工程公司 工程名称:大吴村安置项目9#楼 日  期: 资料员(章): 山东省建筑施工安全监督总站监制   安全管理目标责任分解 伤亡控制指标 控制措施 责任人 死亡:零 重伤:1.5‰ 轻伤:15‰ 层层签定安全目标管理责任状 各级各部门认真贯彻落实安全生产责任者 各工种认真执行安全技术操作规程 建立各种安全规章制度 制定施工组织设计及专项安全施工方案 认真做好分部分项工程安全技术交底 做好定期或不定期安全检查隐患整改工作 做好各级各类人员安全教育,并组织好项目班组安全活动 特种作业人员必须持证上岗 按四不放过的原则认真处理事故 文明施工目标

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