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浅谈企业账款的管理
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得写出运输企业应收账款的特点,问题中没有联系运输企业情况。目标放在标题一,标题一写应收账款概念、内容及管理目标。措施与问题要一一对应。
得写出运输企业应收账款的特点,问题中没有联系运输企业情况。目标放在标题一,标题一写应收账款概念、内容及管理目标。措施与问题要一一对应。
一、应收账款形成的原因
(一)企业因拖带服务而向船代公司收取的款向
(二)提供拖带服务与实际收款的时间差
二、应收账款在管理中遇到的问题
(一)企业应收账款没有及时分析账龄,导致企业风险增大,造成资金周转困难,效益下降.
(二)企业应收账款难免有无法收回的坏账
(三)由于提供拖带服务与实际收款存在时间差导致应收账款增长.
三、应收账款管理的目标
(一)应收账款追踪分析
(二)应收账款账龄分析
(三)建立应收账款坏账准备制度
(四)应收账款收款保证率分析
四、应收账款管理的有效措施
(一)建立完善的应收账款管理制度,对拖轮运输企业应收账款回收明细及时销账,做到一月一清
(二)建立应收账款风险防范机制,对于暂时不能付款但有偿还能力的船务代理客户实行银行承兑汇票,对于支付能力差的客户实行现付制
(三)采取灵活的方式清欠,可经多方协商与合作企业签定合理往来付款协议
(四)要加强运输企业应收账款的管理,必须注重客户资信调查及企业内部的控制力度
内容摘要
在运输业日趋竞争激烈的环境下,如何及时地收回应收账款,使有限的资金满足应付账款的需要及企业运输成本的开支.充足有序的资金运行是运输企业正常运作的保障,如何对应收账款实施科学有效的监控,正是运输企业资金管理的重中之中,运输企业要提高应收账款的回收率, 避免和减少坏账的发生及企业资金回笼和周转,企业才能达到良好的运营状态.浅谈就拖轮运输有限公司在应收账款管理方面所存在的问题作了分析,提出了” 要加强运输企业应收账款的管理,必须注重客户资信调查及企业内部的控制力度),如何管理应收账款提出了自己的对策.
关键词:运输企业 应收账款 管理
浅议如何加强对运输企业应收账款的管理
2008年以来,珠海港抢抓“以港兴市”战略所带来的发展机遇,积极谋划战略转型,全力打造“主业突出、资产优良、发展可期”的一流港口营运商。集团公司正在形成以港口物流、电力能源为主,集现代物流、港口物流配套设施开发建设、码头投资、船代货代、理货报关、航运服务、工业制造等多元化的业务板块,在资本市场树立了良好的形象。有着珠海港第一推动力的——珠海港拖轮有限公司,作为珠海最大、最专业的拖轮公司,珠海港拖轮有限公司是集专业船舶拖带、监护、港口工程、码头、河流疏浚工程于一体的综合性企业,现有拖消两用全回转大马力港作拖轮5艘,可以进行国内沿海的拖带运输、港内的交通运输、港内船舶靠离港顶推等作业
应收账款是企业赊销行为在财务账上的反映。企业发生了赊销行为,在财务账上的记录是:借记“应收账款”,贷记“主营业务收入”(在此不考虑增值税),应收账款的产生是经济发展与社会进步的结果。应收账款的实质是企业为销售产品(或提供劳务)而向客户提供的一种商业信用,有点类似于商业银行的贷款业务,不过银行的贷款不仅以客户的信誉为保证同时还需要客户提供实物抵押、存单质押等多种担保,而企业主要以客户的信誉为保证。不过企业的目的是给客户便利实惠的同时稳定客户,招揽客户,扩大产品(或劳务)的销路,提高企业的竞争力。传统的公路运输企业较之其他工矿企业、商业批发零售企业在收入的实现方式上有很大的不同。但目前的公路运输企业已不是单纯的客货运输业,大多数运输企业都拥有物流配送、汽车修理、汽车贸易、汽配及油料销售、旅游服务、车辆检测等相关产业,是以运输产业链为背景形成的新型集团企业。其应收账款的涉及面越来越广,数额也越来越大,严重影响了集团企业的正常经营活动,分析这一问题产生的原因,并采取相应对策加以解决尤为必要。
一、应收账款产生的主要原因
(一)环境因素造成的应收账款
市场环境:一方面,公路运输集团企业近几年运输市场越做越大,特别是公营车快速客运市场的开拓,使企业社会效益和经济效益双丰收。由于客运业务的特点:其大部分收入均为各地客运站窗口的代售票,月末收入按客运站旅客发车单确认,在财务账上反映为应收账款(一般次月结算)。另一方面集团企业的其他业务市场竞争越来越激烈,企业为了提高产品市场占有量,需要更多客户使用其产品,且目前的市场普遍存在供大于求现象,企业不得不以赊销的方式吸引更多客户。这些都客观上导致了应收账款的增加。
信用环境:目前各行各业都把“信用为上”作为企业的服务宗旨,社会也要求每个人都以“诚信”作为做人的原则;但现实情况并不乐观,少数企业和个人对欠别人的钱在归还的行为方式上却不明智,总是能拖就拖,能赖就赖,一直到了法院判决,封了银行帐号才还;更有不法分子,用诈骗的方法将大宗物
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