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分项报价表
单位:元
序号 项目名称 品牌 规格/型号 计量
单位 工程
数量 综合
单价 金额 1 人工拆除大理石板材 拆除、清理、外运 m2 1641.24 2 垫层拆除 拆除、清理、外运 m2 1641.24 3 1.2m*1.2m树池 个 2 4 检查井加高 个 4 5 100厚砼垫层 商品砼 C25 m2 1641.24 6 50厚1:2.5干硬性水泥砂浆 m3 82.06 7 40厚大理石铺贴 m2 1641.24 8 彩钢板围挡 2700*2000 m 114.6 9 围挡装饰 草绿色 m 114.6 10 折合成铺贴面积,合计单价: 元/㎡。
说明:报价包含税费、管理费、措施费、材料费、人工费、机械费、水电费等所有费用。
2018年5月14日
售后服务承诺
?
一、售后服务承诺?
1、质量保证:分部分项工程一次交验合格率100%,全部工程一次交验合格。?
2、工期保证:签订合同后 日内人员、机械同时进场。保证连续施工,保证按工期完成工程,并验收后达到合格标准。?
3、保修期:工程竣工后,执行招标文件及国家相关标准规定,我方将负责 年的工程质量无偿保修,以优质的服务,实现我们忠实的承诺。
4、售后服务响应时间:工程需要维修时,接到保修电话2小时内做出响应,24小时内到达现场。?
5、服务工作时间:每周7天,每天24个工作小时全天候服务。?
二、售后服务保证
1、公司实力保障:我公司有灵活机动的售后服务队伍,专人负责售后服务。?
2、售后服务体系保障:公司将对本项目建立数据档案,方便快速响应。?
3、维修响应程序:接到用户报修→24小时内到实地进行维修→分析维修报告录入档案。
4、质量保质期以外:人工费按市场价90%计费,材料费按市场价收取95%。
三、联系方式?
联系方式:
联系人:
职务:项目经理???????????????
联系电话:
联系地址:
?????
承诺人:(章)?
法定代表人:(签字)
?
2018年5月14日
施工组织设计
(一)、编制依据
1、《?建?筑?工?程?施?工?质?量?验?收?统?一?标?准?》?(?G?B?5?0?3?0?0?-?2?0?0?1?)
(二).工程概况
本工程为大理石停车场改造。
做法如下所示:
拆除旧的停车场面层及垫层→地面整平→C25混凝土垫层→1:2.5干硬性水泥砂浆找平→面层铺贴。
(三).施工部署及任务安
接到进场通知后立即组织工程项目部,项目部组成人员见表1——1
项目管理层人员配备计划表1——1
序号 岗位 人数 备注 1 项目经理 1 2 技术人员 1 5 材料员 1
2、作业层劳动力配置计划表2——2
序号 工种 合计 1 挖机工 2 3 修理工 1 4 电工 1 5 普工 12 合计 16
3、拟投入本工程的主要施工机械设备表3——3
序号 设备名称 型号、规格 设备厂家或来源 单位 数量 2 液压反铲挖掘机 CAT320,q=2.0m3 租赁 台 1 3 推土机 TY220 山推 台 1 4 自卸汽车 12T 辆 1 6 经伟仪 DJ6 台 1 7 水准仪 AS-2 台 1 8 振动式压路机 小型 台 1 9 插入式振动器 台 2 4、项目部质量管理组织机构图如下所示:
5、安全管理组织机构
(四)、 施工现场布置及临时设施图
由于该项目投资规模小,施工工期短,交通方便,工人上下班专车通勤。
(五)、施工准备
施工准备工作是做好每项工作的必要条件,施工准备工作的质量好坏,充分与否是决定该项工作成败的关键,因此必须引起各级管理人员和施工班组的注意。
施工前,工程、技术、质量各部门、各专业工长及有关管理人员要召开碰头会,沟通情况;施工班组要开准备会进行动员,明确任务、统一认识、统一做法、统一指挥、统一行动。
1、技术交底;
(1)、充分熟悉图纸、工程规范、施工质量检验评定标准,及时发现图纸中的疑点以及与现场施工有冲突的地方,提前与设计洽商,做好施工前的准备工作。
(2)、进行逐级技术交底:专业工长以书面形式向各班组进行交底,班组长再向工人进行交底。技术交底要有重点,要有针对性,要针对班组和个人的技术技能特点,针对关键部位和质量控制点,提出具体措施和要求。
技术交底要有符合性和实用性,既要符合规范、标准的规定,又要符合施工现场实际情况,便于操作,便于贯彻执行。技术交底内容一定要便于操作者易懂易通。
各部位施工前应
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