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康安花园年终总结2017 ppt课件
崇尚学习 勇于创新 精心服务 合作共赢1072康安花园公租房项目A区主体工程项目监理部总监述职崇尚学习 勇于创新 精心服务 合作共赢前言QIAN YAN 承接2016年工作,2017年我继续担任康安花园公租房项目A区主体工程监理部的总监工作。一年来,在总公司各级领导、分公司范总和刘总及总工办的关怀指导下,在建设单位的大力支持和施工单位的紧密配合下,我认真履行了总监工作职责,做好了监理部的日常管理和监督工作;同时,在监理部内部尽力营造出和谐、文明的良好氛围,发挥团队精神,充分调动项目监理人员的积极性,严格按照监理合同约定的权利和义务全面履行监理合同,认真做好“三控、二管、一协调”并切实履行好建设工程安全生产法定的监理职责工作。崇尚学习 勇于创新 精心服务 合作共赢目 录Contents23451 技术积累 设想与建议 问题不足 经验体会工作概述崇尚学习 勇于创新 精心服务 合作共赢工作概述1年度项目部工作简述项目概况项目重要事项 工 作 概 述崇尚学习 勇于创新 精心服务 合作共赢三控1、按计划完成建设单位要求的节点2、特别是第三季度督促施工单位制订切实可行的赶工措施,倒排施工计划,每天用美篇向建设单位领导汇报进度情况,及时采取措施,督促施工单位加快施工进度进度控制年度项目部工作简述工 作 概 述崇尚学习 勇于创新 精心服务 合作共赢质量控制严把进场材料关做好成品保护隐蔽验收留影像资料装修、安装样板先行 工 作 概 述崇尚学习 勇于创新 精心服务 合作共赢积极配合跟审单位做好工程计量、进度款支付审查工作经济措施投资控制技术措施合同和信息措施进度款支付控制措施组织措施工 作 概 述崇尚学习 勇于创新 精心服务 合作共赢二管在监理规划中制订完善 的合同管理制度12及时建立《合同管理台账》合同管理3总监负责,专人管理,全员配合动态管理,随时检查,并做好《合同协议执行情况检查记录》45在工程竣工验收后,对合同文件及时进行收集、整理、存档。 工 作 概 述崇尚学习 勇于创新 精心服务 合作共赢定人、定时、定点收集整理通讯录、QQ群、微信群、美篇专人 管理形式多样信息管理多种渠道总监负责广开收集信息的渠道,例会、文件、通知、电话、自媒体等总监定期不定期检查信息管理的各项工作 工 作 概 述崇尚学习 勇于创新 精心服务 合作共赢一协调协调监理与业主监理内部业主变更频繁,工作量大,难度大。做到超前服务、预防为主、动态管理营造和谐的内部关系监理与总包与主管部门跟踪监理,加强验收,严格把关,坚守安全、质量底线。主动与质监站、安监站、公管办沟通相关事宜总包与分包业主与总包平衡好双方的利益,公平公正处理双方的关系。甲指分包单位多,矛盾多,特别是总包与电梯安装(甲指分包)屡次出现水淹电梯 工 作 概 述崇尚学习 勇于创新 精心服务 合作共赢安全生产法定的监理职责高处作业吊篮作业:吊篮资质审查、验收、检查栏杆、窗户安装:方案、巡查脚手架安拆:方案、旁站临时用电配电箱手动工具接零接地漏电保护安全职责施工机械塔吊:坚持十不吊施工电梯:定期检查与专家检查相结合,挖机、吊车:监督施工单位加强指挥、旁站消防安全检查现场消防设施,及时更换过期灭火器定期检查民工宿舍用电加强办公、食堂用电用火检查工 作 概 述崇尚学习 勇于创新 精心服务 合作共赢参建单位:建设单位:重庆渝欧公租房投资建设有限公司设计单位:中煤科工集团重庆设计研究院有限公司地勘单位:重庆市二零八勘察设计院监理单位:北京建工京精大房工程建设监理公司施工单位:重庆建工第七建筑工程有限责任公司跟审单位:重庆信驰工程造价咨询有限公司本工程由6栋高层建筑楼组成,其中:1号楼30+1/-2层,楼高96.9m;2号楼30+1/-2层,楼高95.5m;3、4号楼32F/-2层,楼高96m;5、6号楼33F/-2层,楼高99m。基础:人工挖孔桩基础、独立基础条形基础和筏板基础 安全等级:二级使用年限:50年耐火等级:一级抗震设计:烈度6度,丙类设防,抗震等级为剪力墙三级,框架四级项目概况建筑面积18.3万㎡工期720日历天造价3.51亿元框剪结构工 作 概 述崇尚学习 勇于创新 精心服务 合作共赢2017年12月20日2017年8月1日完成基础验收完成工程竣工预验收2017年10月27日2017年12月26日完成主体结构验收重庆市审计(交叉审)重要事项2017年12月16日2017年12月27日完成节能验收国家审计署审计(初审)崇尚学习 勇于创新 精心服务 合作共赢经验体会2项目管理团队建设经营履约风险防控等方面经验体会崇尚学习 勇于创新 精心服务 合作共赢加强监理部内部人员的团队合作精神和团队凝聚力 1重视合同文件的收集整理工作 2总监的思想作风、以及组织协调能力3项目管理落实工程量计价规范,严把工程计量、支付关
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