抓好公路工程管理与质量管理体会.docVIP

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抓好公路工程管理与质量管理体会

抓好公路工程管理与质量管理体会   【摘要】为了促进公路工程的整体质量的提高,我们要进行公路系统内部管理模式的更新,确保其内部相关环节的有效协调,促进其公路工程质量管理环节与工程管理环节的有效协调。促进其实际公路工程的综合效益的提升,以满足实际工作的需要,促进我国经济建设的稳定运行。   【关键词】公路工程管理;质量管理;方案设计;研究深化   一、质量保证体系的建立健全   为了实现公路工程管理环节及其质量管理环节的有效协调,我们要进行质量保证体系的健全,通过对质量管理环节的制度管理、人员管理及其组织管理,进行质量保证体系的健全,满足实际工作的需要。其项目经理部门要进行整体工程管理环节的优化,促进其技术管理环节及其质量管理环节的优化,确保其工程管理系统的健全,以满足实际质量检验工作及其技术管理工作的需要,促进其质量检查环节、实验环节及其测量环节的稳定运行,促进其工区质量控制水平的提升,以满足实际工作的需要。   我们要做好施工前的准备工作,安全相关的施工管理规范,进行相关混凝土路面操作环节的优化,促进其各个施工工序的有效健全,促进其技术指标的误差环节的有效控制,确保其检测方法的优化,促进其频率的有效检查。在此过程中,我们要进行工序的交接工作的深化,比如在水泥碎石环节中,我们要做好各个指标环节的质量控制工作,确保其施工环境的稳定运行,保证其沥青封层环节的稳定运行,以符合工程的实际要求,促进相关工序施工环节的完善。进行原材料的控制检测系统的健全,保证其工程材料环节的有效控制,确保该环节的稳定运行。   在进料过程中,我们要进行相关环节的有效控制,确保实现对砂石的有效分类,确保其下序环节的运作。我们要进行相关施工设备的应用,以确保日常施工质量水平的提高,确保其施工质量的提高,满足实际施工质量的检测要求。随着经济的发展,一系列的施工设备被公路建设系统所广泛应用,比如其国内外相对先进的平地机设备、全站仪设备及其多功能击实仪设备的应用,满足实际施工质量的提升。   二、施工工序的有效管??及其质量环节的有效管理   为了促进公路建设系统的健全,我们要进行施工工序的各个环节的有效管理,促进其施工过程中的各个管理者的有效监督检查,确保其施工工序的有效控制。因此我们要进行相关工作监督制度的健全,保证其对施工人员的相关行为的有效监督,确保其现场施工过程中的完善,促进其施工质量效率的实现,避免出现一系列的质量技术问题,促进工程的综合效益的提升。高度重视基层的施工质量,在底基层施工中,为克服以往放样不精确的弊病,提高标高、横坡度的合格率,标高控制必须严格的控制桩。利用线绳架米高程控制点,提高精度。第一次放样后粗平;第二次放样后精平;第三次放样后再精平,而后立即进行检机;第四次平整是精细找平个别仍不合格点。通过“三放四整”,保证了底基层的标高和平整度。   我们要做好施工前的准备工作,确保其技术交底环节的稳定运行。在各个工程环节施工过程中,我们要确保各个施工环节的相关人员的有效应用,实现对相关技术标准、质量保证体系及其施工工艺、方案的有效控制,确保其施工人员的相关行为的规范性,保证其现场工序管理环节的优化,促进其各个环节的有效协调,以稳定日常工作的各个程序。通过对相关责任落实制度的制定,确保相关职工的工作素质的提升,以满足实际的质量控制的需要。合理安排工序顺序,文明施工,减少污染。各工序实行流水作业。每道工序施工万,不给下道工序留有尾巴,施工现场始终保持干净整洁。附属工程,如安装弯路缘石、浆砌工程及通讯管道安装,比区采取防污染措施。设现场监督员,坚持每日现场检查。把安全生产作为文明施工的一个重要内容来抓。公司、队、班组建立了三级安全组织,在施工现场重要场所、重要部位都设置了安全标语、标牌,配备了消防器材,设置了安全监督员。公司安委会坚持每月进行一次安全检查。   三、操作规程的优化   1.为了有效提高高速公路的建设的质量效率,我们要进行公路系统的内部相关环节的有效协调,促进其操作流程的规范化,确保其质量管理的制度化、规范化运作。其相关公路的建设要满足实际高速公路的技术要求,促进其公路建设系统的健全,保证日常公路建设的综合效率的提升。要求路面工程主要质量指标合格率达到95%以上,均比业主规范要求高出一个档次,一般指标达到90%以上。表面层平整度用平整仪检测,标准偏差小于0.6mm的路段达到90%以上。工程内在质量要做到全部合格,优良品种率95%以上,外观工程质量做到整洁平顺,线面规范,界面分明。   我们要确保质量检查制度的健全,保证其相关质量检查工作的定期性进行,确保其相关检查结果的规范性、合理性,科学性,通过对相关环节的优化,确保工程的质量检查环节的稳定运行。促进其施工过程中的各个环节的有效协调,以满足实际质量管理的需要

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