项目部重要环境因素管理方案.docVIP

重庆果园项目部重要环境因素管理方案 一、水资源消耗控制方案 1、目标 最大限度地节约资源、能源 2、指标 水、电综合消耗率每百万元产值降低1%；按施工阶段进行分解。 3、控制措施 1）项目部在施工前制定出各施工阶段的水、电消耗指标。 2）项目部应设置电表、有条件的设置水表，以量化控制水电 用量，保证指标的实现。表的数量由控制需要来决定。 3）选用节水阀门；声、光控、延时开关、节能灯具。未配备节水阀门、声、光控、延时开关的应在水阀门、开关附近张贴随手关灯、节约用水的提示牌。 4）设专人对施工现场的管线、阀门、水龙头等进行定期检查，杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生。 5）施工用水尽可能重复利用。 6）各部室办公室应充分利用纸张，同时推行无纸化办公，节约纸张。 4、实施控制阶段 生产、办公、生活全过程 5、职责和权限 1）各部门制定本单位节能、降耗指标，并组织落实。 2）项目部经理负责制定项目节能方案并组织实施。 二、生活污水控制方案 1、目标 施工、生活污水达标排放 2、指标 清水排放，不形成新的环境污染或加重原有污染程度。 3、控制措施 1）项目部在施工前十五日到工程所在地环保部门申报登记并办理有关手续。 2）开工前，项目部要结合总平面图确定污水排向，并结合生产变化及时修改，直接排向水域的无毒污水，除达到清水排放外，还要主动向当地环保部门申报，并定期请环保部门监测，征求