昆钢控股公司昆明钢铁投资简介 ppt课件.pptxVIP

昆明钢铁控股公司 基本情况 一 企业简介 历史沿革 企业使命：建“两型”企业、谋员工福祉、尽社会责任 企业战略：钢铁筑基、多元并举、产融结合、绿色发展 企业形象：红土高原的钢铁脊梁 发展定位 股权关系 云南省国资委 昆明钢铁控股有限公司 84.96% 相关产业公司 治理结构 董事会 监事会 成员单位 昆明钢铁控股有限公司 昆明钢铁集团有限责任公司 武钢集团昆明钢铁股份有限公司 云南玉溪大红山矿业有限公司 云南昆钢电子科技信息公司 云南昆钢养生敬老有限公司 昆明工业职业技术学院 68.46% 50% 53.61% 主要产业 二 主要产业 钢铁 产业 矿业 产业 水泥 产业 煤化工产业 建筑产业 现代物流产业 新型材料产业 节能环保产业 文化旅游产业 装备制造产业 主要产业 主要产业 主要产业 主要产业 主要产业 发展规划 三 钢铁主业和非钢产业实现销售收入1200亿元以上 资产盈利能力显著提高，钢铁主业与非钢产业总体保持盈利，实现资产保值增值 钢铁主业核心竞争力进一步增强，多元产业形成重要支撑，企业综合实力明显提升，员工生活随着企业发展质量和效益的提高进一步改善。 全员劳动生产率在“十二五”末的基础上提高20%以上 资产结构进一步优化，资产负债率力争控制在65%左右 “十三五” 发展目标 重点任务之一：深入推进供给侧结构性改革 积极化解过剩产能。确保去产能后职工平稳分流安置。 推进传统产业结构调整，延伸产业链；优化产能布局，加快推进昆钢本部冶金工厂搬迁至昆钢新区。 持续推进组织结构调整优化，压缩管理层级。 采取多种形式去杠杆，降低企业资产负债率。 加快剥离低效无效资产。完成“僵尸企业”出清。 加快企业办社会职能和“三供一业”分离移交工作。 加强科技创新，打造一批创新平台、突破一批关键技术、落实一批科技成果产业化项目。 重点任务之二：推进混合所有制改革 积极推动集团公司层面混合所有制改革。 充分发挥云煤能源上市公司平台，加快重组整合力度，优化产业做大市值。积极培育现代物流、节能环保等产业公司上市。 加大二、三级企业层面混合所有制改革力度。 推动企业招股招商项目落地。 在符合条件的企业中稳妥开展员工持股试点。 重点任务之三：调整优化国有资本布局结构 重点任务之四：健全完善现代企业制度 健全完善法人治理结构。规范落实董事会职权，健全董事会考核经营层工作机制。建立董事会专业委员会，提高公司决策的科学性。 完善市场化选人用人机制。推进市场化选聘经营管理者改革，逐步形成选聘市场化、管理契约化、退出制度化的选人用人机制。畅通现有经营管理者与职业经理人身份转换通道。全面开展“三项制度”改革试点。 深化薪酬分配制度改革。建立与企业经济效益挂钩的工资决定机制。突出业绩导向，分类设置一企一策的考核指标。加大考评结果的运用。加大对专业技术人员管理改革。 按照现代企业制度“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求，加快二、三级企业公司制改革。 2 3 4 1 Thanks！