信息分析与预测考试重点.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
信息分析与预测考试重点

一、信息分析与预测的基本步骤:(1)合理选择典型案例,仔细解读案例材料(2)确定所面临的关键问题(3)确定分析思路(4)筛选备用方案,进入分析与预测阶段(5)撰写案例分析报告(6)案例分析成果的报告与交流信息分析与预测的主要环节1课题选择 2信息搜集 3信息整理和分析、预测 4信息产品制作和利用二、信息分析与预测的功能:从信息分析与预测的整个工作流程来看,信息分析具有整理、评价、预测和反馈四项基本功能。整理功能:体现在对信息进行收集、组织,使之由无序变为有序;评价功能:体现在对信息价值进行评定,以达去粗(取精)、去伪(存真)、辨新、权重、评价、荐优之目的;预测功能:体现在通过对已知信息内容的分析获取未知或未来信息;反馈功能:体现在根据实际效果对评价和预测结论进行审议、修改和补充。三、信息分析与预测的作用信息分析与预测的基本功能决定了其在国民经济和社会发展中将发挥重要作用。(1)为科学决策服务:在科学决策中发挥参谋和智囊的作用(2)为RD服务:在RD中担负助手的作用(3)为市场开拓服务:在市场开拓中起到保障和导向的作用 四、信息分析与预测的特点:(1)研究课题的针对性;(2)研究方法的科学性;(3)研究领域的广泛性;(4)研究工作的近似性;(5)研究内容的系统性;(6)研究成果的智能性五、课题选择的原则:1、政策性原则;2、必要性原则;3、可能性原则4、效益性原则课题计划的内容:课题内容、调查大纲、研究方法和技术、组织分工。六、信息搜集原则1客观公正、注重实效2覆盖面广、突出重点3计划周密、措施得当、渠道稳定4搜集与整理利用相结合信息搜集一般包括文献调查和社会调查两种途经。七、文献调查主要用于文献信息的搜集。信息搜集的途径:1、文献搜集(顺查法、倒查法、抽查法、追溯法、综合法)2、社会调查3、媒体搜集4、信息采集平台 八、信息分析与预测产品根据内容及制作特点分几类,他们各自的特点是什么?答: 消息类产品常见形式 快报和动态,特点:内容简洁,新颖,报道迅速及时。数据类产品手册,年鉴,数据图表等,特点:密度高,系统性强,完整性和准确性好。研究报告类综述性,评述性,预测性,评估性,背景性,特点:结构严谨,分析深刻,结论明确等。研究报告包括题目,绪言,主体,结论,附表,参考文献六个部分。九、专家评估法分为:德尔菲法和头脑风暴发十、德尔菲法有如下三个主要特点:1匿名性2反馈性3统计性。德尔菲法是专家调查法中一种方法,它是根据经过调查得到的情况,凭借专家的知识和经验,直接或经过简单的推算,对研究对象进行综合分析研究,寻求其特性和发展规律,并进行预测的一种方法。十一、德尔菲法的实施过程:1、明确预测目标,制定实施计划;2、选择参加预测的专家(专家应该有代表性;专家的权威程度要高;专家的人数控制;专家应有足够的时间和耐心;专家的范围应有所限制;事先约定专家不要向外透);3、编制调查表;4、反馈调查以及专家意见的统计分析与预测;5、编写和提交预测报告。。德尔菲法优势:迅速达成共识;参加人员不受地域限制;覆盖众多领域的专家;避免团体迷失;对于预测特定、单一维度的问题效果明显。局限:在初始问卷中问题的交叉影响被忽略了;范式迁移的效果不明显;该方法的成效还取决于参与人员的质量水准;还应提防持有先入之见或卷入德尔菲团队自己的观点;不同意见被忽略或得不到重视;低估德尔菲法的应用条件和要求。十二、头脑风暴法(Brain Storming),也称为专家会议法,是借助于专家的创造性思维来索取未知或未来信息的一种直观预测方法,头脑风暴法一般用于对战略性问题的探索,现在也用于研究产品名称、广告口号、销售方法、产品的多样化研究等,以及需要大量的构思、创意的行业或探索性研究。要求:要求参加会议人员必须是对所预测的对象熟悉和有经验的人,在这种场合,非专家或外行是没有发言权的,参加会议的人员数量取决于预测的性质,大规模的、长期的预测因为涉及的因素较多,参加人员要多些,相对短期的、小项目的预测,参加的人员可以少些;在开会前,事先要准备号提纲,说明预测的内容和预测的目的,使参加会议的人员心中有数,做到有的方矢;要淡化专家中个别权威的绝对地位,要使专家们互相尊重,充分发挥集体的智慧,弥补个人认识上的不足。十三、头脑风暴法流程:确认要讨论的问题—准备会场—组织人员—宣布主题—头脑风暴—整理问题,梳理观点—会后评价十四、运用头脑风暴法的五条原则1禁止批评他人的建议,只许完善2 最狂妄的想象是最受欢迎的3.重量不重质,即为了探求最大量的灵感,任何一种构想都可被接纳4.鼓励利用别人的灵感加以想象、变化、组合等,以激发更多更新的灵感5.不准参加者私下交流,以免打断别人的思维活动十五、头脑风暴法的实施步骤:1、每人用头脑风暴法独自写下尽可能多的建议;2、每人轮流发表一条意见;3、每人用头脑风

文档评论(0)

asd522513656 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档