协警管理相关.doc

? 为切实加强协警队伍管理，提高协警队伍协助民警服务群众的水平，杜绝协警队伍违法违纪行为发生，葭沚派出所从严格录用、教育训练、日常管理和福利待遇入手，逐步提升协警队伍的整体素质。今年以来，该所协警队伍在出警、巡逻、设卡等协助民警执法中抓获数名网上在逃犯，且未发生一起队员违法乱纪事件。 该所在招录协警队员都经过严格的考试、考核、体能测试、政审等环节，并严格依照公正、公平、公开的原则进行，从源头上提高协警队员素质。一是能说会写，具有一定的文化知识。录用的队员必须经过笔试，内容有思想道德与法律常识，公共知识与语言组织。公安工作涉及的面广，要求具有一定的逻辑思维能力和语言组织能力，在协助民警执法中能够自觉把握尺度，在社区工作中能够自觉协助民警积极开展群众工作。二是身体健康，具有适应环境变化能力。基层工作辛苦而艰巨，身体素质相当重要，要求身体健康，1000米作为加试项目必须达标，录用的队员应经得起各种环境的考验，心理承受能力好。三是政治过硬，具有一定的奉献精神。协警工作是公安执法的辅助岗位，聘用人员必须政审合格，还要在思想上有一定的先进性，热衷于自己的工作岗位；有一定的上进心，并严格规范自己的行为，且有一定的奉献精神。 该所高度重视对协警的职业道德、业务技能、协助执法、文明服务等方面进行教育培训，提高协警队员的业务能力和职业归宿感，牢固树立团队意识。一是开展理论训练。从思想上武装队员、行为上约束散漫、交流上积极沟通。每周五下午确定为协警学习日，组织协警进行政治理论学习，主要涉及先进性思想教育、执法规范化培训、接处警工作规范等。同时，要求全体协警在工作中主动交流和沟通，从工作中总结、提炼和交流出警、巡逻、抓逃等工作经验。二是注重业务训练。通过业务技能培训让新队员快速成长起来，以适应工作环境的各种需要。在培训中由民警带领新队员，以“一对一”形式培养协警如何开展协助性工作，让新队员从理论到实际快速适应环境，不断提高协警人员的工作能力和业务水平。同时，落实民警“传、帮、带”，使协警自觉养成临场应变和快速反应能力。此外，该所坚决杜绝协警单独执法，凡协警上岗执勤执法都必须有民警带队，防止协警队伍发生问题。三是强化体能训练。该所制定训练计划，要求协警队员每周必须进行一次体能训练、每月必须进行一次警械训练，逐渐培养一支具有实体战斗能力的协警队伍。半年来，该所协警队员的精神面貌焕然一新，也努力做到平时多流汗，战时少流血。8月30日，该所一名协警队员在巡逻时抓获一名云南籍网上刑拘的逃犯。 该所从规范思想、规范管理制度、规范约束行为等方面健全协警队伍长效管理。一是规范思想建设。由所领导抓思想建设，从思想上健全和武装全所协警队员，把思想学习建设与工作目标明确地结合起来，要求全体协警牢固树立忧患意识，以高度的责任感做好本职工作。二是规范管理制度。坚持“零容忍”工作导向，通过建章立制加强对协警队伍的严管严治理念，杜绝一切来自队伍内部的违纪现象。建立了“工作证统一管理制度”，允许出警、巡查、值勤时佩带，平时一律作统一收回管理。对协警队员做到“五个统一”，即统一服装、统一学习、统一出操、统一管理、统一行动。按照“谁使用、谁管理、谁负责”原则，落实一岗双责制。三是规范行为约束。该所对协警队伍严格按照《协警人员绩效考评办法》，从内务管理、作风养成及“五条禁令”的贯彻执行等多方面进行考核，奖优罚劣。根据协警队伍总体需要，确定一个协警班（组）长抓协警生活、出操与体能训练，并进一步严明纪律，自我约束，做好主副班巡防、看押、值班交替工作。 该所通过业绩、考核与经济利益挂钩的方式实现人力资源的优化配制，稳定和解决协警队伍的后顾之忧。一是树英模、促团结。从录用到考核，一开始就让协警队员通过团队合作的方式增进队员的归宿感和使命感。并通过向英模学习的方式增进队员的荣誉意识，对于个别有突出贡献的队员实行荣誉奖章制度，并发放一定数额的奖金作为鼓励。二是重业绩、促效益。通过实施公平合理的考核机制，不断完善奖励制度。每月对协警进行绩效考核，福利待遇直接与辖区发案、协助抓获违法犯罪嫌疑人情况等工作挂钩，对抓获的嫌疑人被办案单位依法刑事拘留或行政拘留的给予表彰和适当的奖励，最大限度地激发协警的工作积极性与创造性。三是稳军心、促和谐。对于个别确实存在经济困难的优秀队员，原则上给予伙食减免，让队员从自身到家庭都能安心。该所通过各种途径和方式，尽最大可能留住人才，保障队伍的持续战斗力。 ? 改革开放以来，随着道路交通事业的迅速发展，人们的生活水平和方式得到极大的改善和提高，各种车辆日益猛增，交通安全管理工作越来越繁重。全国各地公安机关交通管理部门根据道路交通安全管理工作的需要，为了确保人民生命财产和道路交通安全畅通，缓解警力不足的压力，大多数公安交通管理部门都采取聘用道路交通安全协管员的办法来弥补