13项目例会及施工日志制度.docVIP

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2018-07-01 发布于河南
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13项目例会及施工日志制度.doc

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13项目例会及施工日志制度

项目例会应解决问题?上周例会议定事项的落实情况，分析原因。?检查上周进度完成情况、工程质量情况制定整改措施；提出下一阶段进度计划及落实措施。??安排布置下周工作，提出具体工作要求。??需要协调的有关事项及解决方案。施工日志内容?工程开、竣工日期以及主要分部工程的施工起止日期。?技术资料及技术交底等事项。工程准备情况：包括临时设施、现场三通一平，人员、机具、材料的准备、图纸会审的主要问题记录、业主交与施工单位的中心点、标高点的记录及复测。?材料、半成品的检验与试验。?主要材料、设备及其资料的到货情况。?设计变更的日期及主要内容。?记录工程测量情况。?记录工程自检、专检情况?(特别是隐蔽工程记录)。工序的交接记录。业主、监理代表现场确认的有关事宜。工期紧急情况下采取的特殊措施和施工方法。施工现场有关的工程进展情况。质量、安全、机械事故的情况、发生原因及处理方法的记录。有关领导或职能部门对工程所作的生产、技术方面的决定或建议。工程项目试车记录。气候、气温、地质等自然灾害以及其它特殊情况(如停电、停水、停工待料)的记录。????