盐化工总厂二0一一年党办工作总结8.docVIP

盐化工总厂二0一一年党办工作总结 2011年，是“十二五”开局之年，也是盐化工总厂建设一期工程、规划实施二期工程的承上启下之年。一年来，我们在总厂党委的正确领导下，结合党务工作特点，紧紧围绕总厂中心工作，充分行使党委工作部服务党委、服务机关、服务基层的工作职能，推动“为民服务创先争优”、“打造高度负责任、高度受尊敬企业”员工大讨论和“油田是我家”系列主题活动的深入开展，主动做好组织、协调、推动和落实工作，较好地发挥了党委工作部门的作用。现将一年来的工作总结如下： 服务党委中心组，抓好政治理论学习 党委工作部在服务党委中心组学习上，创新学习形式，丰富学习内容，使党委中心组学习收到了良好的效果。 安排上求“细”，力求突出学习重点。一是严把学习内容落实关。制定了《党委中心组理论学习计划》，在拟定学习计划、指定学习范围的同时，提练重点内容，提高学习效率。在学习主题的确立上既注重对执行能力建设、科学发展观、构建和谐社会、党的先进性建设等方面内容的学习，也注重加强工厂发展相关政策的学习。二是严把知识巩固关。为让所学知识真正入脑、入心，做到学以致用，转化为能力，每名成员都认真做笔记，撰写心得体会，做到带着问题学习、带着责任学习、带着使命学习。三是严把学习责任关。制定了《党委中心组学习制度》，坚持每月2次的集中学习。从考勤、笔记、学时等几个方面严格要求，保证学习效果。今年来，先后专题学习了胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神、党的十七届六中全会精神、油田重点工作部署会精神、《从政提醒》、《江汉油田“十二五”规划》、《国有企业的责任及对“一把手”能力和素质要求》等22次，观看了《伟大的道路——庆祝建党90周年》、《贪之悔》等电教片、视频15场次，写调研报告9篇，共88个学时，参学人员出勤率达到95%，提高了领导干部的科学决策水平。 形式上求“新”，创新中心组学习方法。跳出“一人念经，大家听”的老套模式，积极探索新的、实用的学习方法。首先，先分散自学，后集中讨论学。为了让中心组学习不流于形式，中心组学习前两天，中心组学习秘书就把学习资料、讨论主题以及相关要求分发到中心组成员手中。在中心组学习过程中，学员要结合实际参与讨论。在“负责任、受尊敬”大讨论活动中，8名中心组成员事先准备，集中交流时均结合各自分管工作进行了详实的论述，形成了“当前推动工厂发展、发展成果与职工共享是‘负责任、受尊敬’企业”的共识。其次，组织开展经常性的中心组扩大学习，实现“全员学习”。今年来，先后开展了清正廉洁辅导讲座、向杨善洲同志学习、学习省直机关治庸问责工作动员大会讲话精神等中心组扩大学习6次。三是学研结合更好地指导实际工作。针对工作中遇到的实际问题，中心组成员的学习调研课题，均结合自身岗位，自由选课，报中心组秘书备案。完成调研后，将学习调研成果在中心组学习会上交流发布，其他成员提出意见和建议，相互取长补短，提升调研水平。今年，总厂领导班子成员结合工厂生产经营管理和队伍建设实际开展调查研究，撰写了《做好“三种人” 筑牢“防火墙”》等优秀调研论文，提高了理论联系实际，调研指导工作的水平。 二、服务生产经营，抓好队伍思想教育 准确把握职工思想动态。为充分了解职工的所思所想，全面真实地掌握队伍思想动态，我们坚持以车间为单位，每季度分析一次职工队伍思想状况；总厂党群部门工作人员坚持定期深入基层一线，通过召开职工思想动态分析会、开展职工思想问卷调查和经常性的交心谈心，定期组织召开职工思想动态分析的专题支部书记例会，及时掌握职工队伍思想主流、队伍中存在的共性问题及关心的热点。对职工反映集中、较为突出的问题，进行认真细致的疏理、归类和分析，将其划分为可以立即解决的、需要教育引导的、需要解释说明的和需要研究探讨的问题四类，为有针对性地做好职工思想工作、稳定队伍、做好决策提供了参考依据。 扎实开展形势任务教育。年初时认真贯彻上级会议精神，明确全年工作思路，确保各项工作开好头，起好步。重点宣讲了油田“十二五”发展规划、局领导在局职代会上的讲话及总厂职代会精神，既分析面临的形势，又指出工厂在资源、市场、核心技术等方面的优势，层层传递压力，坚定信心，鼓舞士气。二季度，针对化工市场行情向好的形势，及时宣传可喜局面，发动职工把握生产时机开足马力生产，保证时间过半、完成任务过半。三季度，根据夏季安全生产特点，及时宣讲安全文化理念，号召职工增强岗位责任心，勤巡检，严操作，以实际行动践行“我的岗位我尽心尽责，我的工作我尽心尽力，我的任务我坚决完成”。四季度，面临氯气价格跌至低谷的不利形势，引导职工增强忧患意识，对外加大销售力度，对内严格控制生产成本，齐心协力挑战困难，向全年产量任务目标冲刺。 不断加大典型宣传力度。坚持贴近生产经营、贴近职工群众，大力宣扬先进典型，弘扬爱厂敬业主旋律，发挥积极向上的舆论导向作用