第三节 工程项目招标与合同管理.pptVIP

索赔的起因 合同文件原因 不可抗力和不可预见因素原因 ?合同文件的组成问题引起索赔； ?合同缺陷引起的索赔 ?不可抗力的自然灾害 ?不可抗力的社会因素 ?不可预见的外界条件 ?施工中遇到地下文物或构筑物 拖延提供施工场地及通道；拖延支付工程款；指定分包商违约；业主提前占有部分永久工程；业主要求加速施工；业主提供的原始资料和数据有差错等。 业主方原因 监理方原因 ?延误提供图纸或拖延审批图纸；?其他承包商的干扰；?重新检验和检查；?工程质量要求过高；?对承包商的施工进行不合理干预等。 价格调整原因 法律法规原因 工期索赔 只有总工期的延误，才能工期索赔。 工期延误分成两类：①可原谅的延误；?不可原谅的延误。 工期延误 可原谅的延误 不可原谅的延误 业主 客观原因 承包商 责任者 处理原则 延长工期，赔偿损失 延长工期，不赔偿损失 不延长工期，不赔偿损失 费用索赔 费用索赔的原则 可索赔费用 (1)所有赔偿金额，都应该是承包商为履行合同所必须支出的费用。 (2)按此金额赔偿后，应使承包商恢复到假如未发生事件的财务状况。即承包商不致因索赔事件而遭受任何损失，但也不得因索赔事件而获得额外收益。 可索赔费用包括：人工费、材料费、施工机械费、现场管理费、公司管理费、融资成本、利润与机会利润损失等。 【案例】 某行洪区退水闸为大(1)型工程，批复概算约3亿元。某招标代理机构组织了此次招标工作。在招标文件审查会上，专家甲、乙、丙、丁、戊分别提出了如下建议： 甲：为了防止投标人哄抬报价，建议招标文件规定投标报价超过标底5%的为废标。 乙：投标人资格应与工程规模相称，建议招标文件规定投标报价超过注册资本金5倍的为废标。 丙：开标是招标工作的重要环节，建议招标文件规定投标人的法定代表人或委托代理人不参加开标会的，招标人可宣布其弃权。 丁：招标由招标人负责，建议招标文件规定评标委员会主任由招标人代表担任，且评标委员会主任在投标人得分中所占权重为20%，其他成员合计占80%。 戊：地方政府实施的征地移民工作进度难以控制，建议招标文件专用合同条款中规定，由于地方政府的原因未能及时提供施工现场的，招标人不承担违约责任。 【案例】 招标文件完善后进行发售，在规定时间内，投标人递交了投标文件。其中：投标人甲在投标文件中提出将弃渣场清理项目进行分包，并承诺严格管理分包单位，不允许分包单位再次分包，且分包单位项目管理机构人员均由本单位人员担任。经过评标、定标，该投标人中标与发包人签订了总承包合同，并与分包单位签订了弃渣场清理项目分包合同。 问题： （１）专家甲、乙、丙、丁、戊中，哪些专家的建议不可采纳，并说明理由。 （2）分包单位项目管理机构设置，哪些人员必须是分包单位本单位人员，本单位人员必须满足的条件有哪些？ （３）投标人甲与招标人签订的总承包合同应当包括哪些文件？ 【答案要点】 （１）专家甲、丁、戊的建议不可以采纳。 【理由】 标底不能作为废标的直接依据 评标委员会主任与评标委员会其他成员权利相同 提供施工用地是发包人的义务和责任。 （２）项目负责人、技术负责人、财务负责人、质量管理人员、安全管理人员必须是分包单位本单位人员。 本单位人员必须满足以下条件： 聘用合同必须是由分包单位与之签订 与分包单位有合法的工资关系 分包单位为其办理社会保险 （３）协议书中标通知书投标报价书专用合同条款通用合同条款技术条款图纸已标价的工程量清单其他合同文件。 返回目录 The End !! * 【1】采用公开招标方式的项目，招标人应当在国家发展计划委员会指定的媒介（指《中国日报》、《中国经济导报》、《中国建设报》、中国采购与招标网：http：//www.C）之一发布招标公告，其中大型水利工程建设项以及国家重点项目、中央项目、地方重点项目同时还应当在《中国水利报》发布招标公告，指定报纸在发布招标公告的同时，应将招标公告如实抄送指定网络。 【2】现场踏勘对编制标书的重要性 某公司拟参加非洲某国一项工程投标，做标前曾派出一支考察队赴现场考察。当时正值该国旱季，地面干燥，土质坚硬，通往工地的要道显得宽敞结实，因而该公司在报价时丝毫没有考虑到交通会给工程施工造成不利影响。该公司中标签约后开始施工，恰逢雨季，整个工作区及工地入口一片泥泞，施工设备无法进入作业区，该公司只好首先修路，致使工程费用成倍增加，工期延误。  * 【1】总价合同：承包人要承担单价和工程量的双重风险，一般报价较高。但合同双方结算较简单。 【2】单价合同：承包人承担单价的风险，发包人承担工程量的风险，体现了公平合理的原则。 【3】成本加酬金合同：工程费用实报实销，发包人要承担单价和工程量的双重风险。承包人不承担风险，一般获利较小，但能确保获利。 * 【1】