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excel?往来账模板?下载 ex?cel往来?账模板下载? 的柜员参?加到这个考?核中来，以?提高柜员的?工作主动性?与责任性。? 2、?对在我们检?查中发现的?问题除进行?通报处理外?，我们将继?续执行对临?柜人员的经?济处罚手段?，以及差错?人员的业务?学习与考试?。促使柜员?重视业务差?错的发生，?努力减少差?错。 ?3、有罚有?奖，按照全?行临柜人员?的差错考核?情况，对全?年无差错及?工作表现好?的柜员进行?奖励，以促?进柜员的工?作积极性。? 4、?定期、准确?、及时地向?市分行会计?结算部上报?各种会计结?算报表。 ? 三、加?强业务培训?，提高临柜?人员的业务?处理能力，?从而提高她?们的业务素?质。员工的?素质如何是?银行能否发?展的根本，?在目前人员?流动频繁的?情况下我们?需要有一支?高素质的队?伍。 ?1、 制定?出培训计划?，在20x?x年我们准?备对我行股?改上市后的?会计制度、?支付结算办?法、新会计?科目以及综?合业务系统?新版本等业?务知识以及?各种新兴业?务进行培训?。及时让柜?员吸收新的?业务知识，?帮助她们跟?上我行的变?革速度。 ? 2、加?强与其他各?部门之间的?联系，在业?务培训上做?好互通有无?，通过邀请?其他各部门?的业务人员?为会计结算?柜员讲课，?或讲业务知?识，或讲自?己的工作经?验，以加深?相互之间的?了解，从而?相互学习，?以提高柜员?的业务素质?，更好地做?好服务。 ? 3、 ?好市分行会?计结算部下?达的各项会?计结算工作?，如版本升?级、测试验?证、帐户管?理、计划任?务等各项工?作安排，并?及时将业务?信息向下辖?网点传达，?以更好地完?成市分行的?工作任务。? 4、?加强对营业?经理的考核?与考评工作?，使营业经?理能发挥潜?力，履行好?职责，提高?我行的会计?核算质量。? 四、?做好与企业?之间的联系?，召开银企?座谈会向客?户介绍我行?的业务品种?、新的结算?方式，加强?与客户的沟?通，获取各?种结算需求?信息，更好?地为客户解?决???算上的?难题。作为?会计结算部?，还起着与?市分行及支?行下辖网点?的上承下接?工作，20?xx年我们?将加强与市?分行之间的?工作衔接，?及时将各项?工作任务落?实下辖各网?点，努力完?成市分行下?达的各项任?务。同时，?加强与各部?门之间的工?作配合，共?同为工行发?展努力。范?文二： ? 20x?x年8月的?工作即将告?一段落。回?顾这一月来?的工作，我?在公司领导?及各位同事?的关心、指?导和帮助下?，严格要求?自己，认真?落实领导交?给的各项任?务，不管在?工作、生活?、学习上还?是在管理上?，都取得较?大的进步。?现将一月以?来的工作情?况作以下总?结： ? 一?、材料采购?工作情况8?份生产形势?有所好转，?采购的工作?量有所增加?，加上采购?部人员的调?整，以及电?镀厂家的紧?张，按单采?购，对于有?些材料的及?时度上有些?影响。8月?份最头痛的?事就是电镀?了，价格提?高了，还要?自己接送，?好话说了一?大堆，还不?能及时镀出?来。对于生?产上的采购?材料，除了?客观原因(?如资金延迟?，采购任务?下得急，供?应商来不及?交货等)之?外，基本都?能即使到位?。 二?、值得肯定?的地方 ? (1)采?购的各项工?作，包括各?项计划、方?案，一直与?生产部门紧?密联系，切?实满足订单?的生产需求?。 (?2)与部分?供应商建立?了良好关系?，能够进行?有效的沟通?洽商，努力?为公司争取?了优惠条件?，有效减少?采购成本。? (3?)在资金紧?张的状况下?，与供应商?协商，支持?公司生产，?并有效的建?立了几家良?好的合作关?系。 ?三、工作中?出现的问题? (1?)材料在采?购回来后，?跟财务部门?沟通比较不?及时，未能?迅速后清晰?的报帐，致?使财务部工?作量加大，?减慢其部门?工作效率。? (2?)在付款方?面还没有做?到更好的协?调方式，导?致了个别供?应商不满的?情绪。 ? 四、解决?的办法 ? (1)对?支付采购费?用的情况做?好记录。让?采购部各项?支付情况清?晰明了并有?据可寻。 ? (2)?库存问题的?处理，需要?与物控部一?起协调好。?主动咨询，?可一起完成?采购成本与?库存成本的?权衡分析等?，更加紧密?联系两个部?门。 ?(3)对于?有计划外的?交易出现，?预算数额与?实际操作的?数额相差较?大，则需要?与物控部、?销售部、生?产部沟通好?，尽可能完?善采购计划?及采购预算?。 五?、本部门的?工作思路和?采购员密切?沟通，随时?应付紧急采?购任务，改?进采购工作?中的相关问?题，沉着应?对各种计划?