媒体分析与发展计划.doc.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
媒体分析与发展计划.doc

媒体分析与发展计划 ㈠媒体简要介绍分析 媒体分类(属性划分) 印刷媒体 电子媒体 户外媒体 售点媒体 邮寄媒体 包装媒体 人体媒体 其它新兴媒体 媒体分类(覆盖范围划分) 国际型广告媒体 全国型广告媒体 地区性广告媒体(也称区域型) 按媒体接受方式划分 视觉媒体 听觉媒体 视听媒体 受众规模划分 大众媒体 中众媒体 小众媒体 广告在媒体中展露的时间划分 长期媒体 短期媒体 电视广告分析 ⑴电视媒体广告种类 插播广告 节目广告 赞助广告 特约广告 1:优点 ①直观生动,感染力强 ②覆盖面广,收视率高 ③诉求面广,接受性好 2:缺点 ①时效性短,不易保存 ②制作复杂,费用昂贵 ③目标性弱,选择性差 ④单位时间内信息含量少 ⑤广告时段拥挤 报纸广告媒体分析 ⑴报纸媒体广告种类 产品广告 促销广告 企业广告 分类广告 消息型广告 6、政府机关通告 1:优点 读者广泛,覆盖面宽 信息量大,便于查询 传播迅速,时效性强 灵活方便,费用低廉 权威性强,信誉较高 2:缺点 有效期短 注目率低 印刷粗糙,色彩感差 杂志媒体分析 杂志广告媒体概述 杂志是指有固定刊名,以期、卷、号或年、月、日为顺序,将众多作者的作品汇集成册,定期或不定期出版的印刷读物。 1:优点 对象明确,针对性强 有效期长,保存期久 广告对象理解度高,传播效果较好 图文并茂,制作精美 2:缺点 周期较长,灵活性差 专业性强,传播面窄 制作复杂,费用较高 广告媒体分析 1:优点 覆盖面大,听众广泛 传播迅速,时效性强 灵活方便,声情并茂 制作简单,费用低廉 2:缺点 稍纵即逝,不便查存 有声无形,印象肤浅 盲目性大,选择性差 户外广告媒体和售点广告媒体 户外广告的常见形式 路边招牌广告、广告招贴画、霓虹灯广告、气球广告、墙体广告、布条广告等等。交通运输广告(站台广告、车外广告、车内广告) 1:优点 有助于实现广告主预定的到达率和暴露频次 具有良好的市场选择性 广告千人成本低 尺寸、地点和冲击力 广告效果持续不断 树立品牌形象 进行消费者购买提示并达成产品购买 2:缺点 广告讯息量有限 容易给人杂乱无章的感觉 容易被气候或人为损坏 十一、售点广告媒体 售点广告直译为购买地点。售点广告指设置在购买现场或商品交易场所的广告,它是广告作为对产品进行促销活动中最后一个环节,也称为终端广告。 例如商场悬挂的彩旗、横幅、招牌、霓虹灯、橱窗布置、模特广告 十二、网络广告媒体 网络媒体即互联网,因特网,它是借助国际互联网信息传播平台,以电脑、电视机以及移动电话等为终端,并以文字、声音、图像等形式来传播数字化信息的多媒体传播媒介。 直邮广告媒体 也称邮寄广告、直接信函广告,是以邮寄的方式直接将信息传达给用户和消费者一种印刷广告,也称DN直投。 ㈡北京媒体市场占有率排名 报纸平面媒体 第一位:北京晚报平均销量为93.1%。覆盖率为100%。 第二位:京华时报总体平均零售销量为42.85%,覆盖100%的报摊。 第三位:北京娱乐信报零售总体平均数为26.7%。 第四位:北京青年报零售平均数为13.15%。 第五位:北京晨报 IT类报纸 第一位:电脑报,占有率6.94% 第二位:电脑采购周刊,占有率3.60 IT杂志类 第一位:电脑爱好者 第二位:微型计算机 生活服务类报纸 第一位:中国电视报,零售销量28.82% 第二位:精品购物指南,零售销量25.52% 第三位:北京广播电视报,零售销量24.27% 经济类报纸 第一位:21世纪经济报道,零售销量5.63% 第二位:经济观察报,零售销量5.16% 经济类杂志 第一位:财经杂志,零售销量2.05% 第二位:商界杂志,零售销量1.75% 第三位:大众理财杂志,零售销量1.58% 时政类报纸 第一位:环球时报 第二位:参考消息 第三位:中国质量报 第四位:南方周末 第五位:世界新闻报 时政类杂志 第一位:三联生活周刊 第二位:新周刊 第三位:南风窗 第四位:环球纪事 发展计划 目前北京媒体无大起大落的趋势,较为平稳。一些主流大众媒体的客户已经饱和,没有太大的市场开拓,透明度较高,代理商利润很少。如果现在进行大众媒体的代理,前期风险投入较大,综上所述推荐两种经营模式。 1、媒体独家代理模式: 与中央级、政府类媒体合作。发展较为稳定,且利润可观,在新客户开发上与其它大众媒体相比,有一定的推广优势,同时客户对于这种媒体从主观意识上较为容易接受。前期代理费用较低,风险较小,后期回报平稳。 新型媒体前期为了占领市场,给予代理商代理费用较少、代理商运作起来较为灵活。我也在与圈内朋友密切联系,考察一些新型媒体的受众以及媒体发展趋势,是否可持续发展。 全案客户代理模式: 成为真正的媒体与企业之间的链接桥梁。利用广泛的媒体关系,帮助企业进行有效的媒体推广。前期不需要很大的资金

文档评论(0)

xy88118 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档