软件项目管理及案例分析_期末复习题.docVIP

《软件项目管理与案例分析》复习题 名词解释: 软件项目估算 是指预测构造软件项目所需要的工作量以及任务经历时间的过程。主要包括三个方面： 规模的估算（即工作量） 确定每个软件功能所必须执行的一系列软件工程任务 成本的估算 确定完成软件项目规模相应付出的代价 进度的估算 估计任务的持续时间，即历时估计 原型模型 也称快速原型模型，它是在开发真实系统之前，构造一个原型，在该原型的基础上，逐渐完成整个系统的开发工作。 基线(Base Line) 它指一个(或一组)配置项在项目生命期的不同时间点上，通过正式评审而进入正式受控的一种状态 项目管理 项目管理是以项目为对象，通过使用知识、技能、工具和方法来组织、计划、实施并监控项目，使之满足项目目标需求的过程。 配置管理 是对产品就行标志、存储 和控制 ，以维护其完整性、可追溯性以及正确性，它为软件开发提供了一套管理办法和活动规则 软件项目合同 主要是指技术合同，技术合同是法人之间、法人和公民之间、公民之间以技术开发、技术转让、技术咨询和技术服务为内容，明确相互义务关系所达成的协议。 软件质量 是与软件产品满足明确或隐含需求的能