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施工现场检查整改报告
银百高速(G69)甜永段TYSY3合同段
一工区整改报告
监理驻地办:
2017年9月25日,项目办组织开展国庆节前及九月份综合大检查对银百高速(G69)甜永段TYSY3合同段进行了综合检查,在检查过程中发现一工区钢筋加工场以下问题,并要求对其问题限期整改。
一、工程问题如下:
1、钢筋加工场发现J422焊条;
2、焊接取样钢筋试验不合格,要求将该批半成品钢筋切割;
二、根据以上问题,我方立即进行如下整改:
1、已经将J422焊条全部清场,并对钢筋加工劳务队罚款10000元;
2、已经将试验不合格同批次钢筋返工处理;
路港集团银百高速(G69)甜永段TYSY3合同项目部
2017年9月27日
整改照片:
钢筋加工场工作管理制度
一、钢筋加工场工作程序与质量管理制度
1、严格按工作程序及质量管理规定进行操作,保证程序,及时发现中存在的问题
2、物资材料程序控制
对评审→确定分供方→试验检验→合格→入库→不合格→退货
3、建立健全质量管理体系,明确岗位质量职责;原材料质量控制等管理制度;
4、建立质量考评制度,对管理中的各个过程,各个环节实行跟踪追溯;
5、建立质量奖惩制度,对质量管理先进的个人进行精神物质奖励,对于造成质量问题的个人进行处罚。
二、钢筋加工场质量保证制度
1、制定钢筋加工场运行管理规章制度,并要求有关人员严格遵照执行。
2、配备具有上岗资格的运行操作人员,满足钢筋加工场运转需要。上岗前项目部组织钢筋加工场工作人员进行业务知识的专项培训,经考核合格后方可上岗。
4、钢筋加工场值班人员必须对本班工作时间内的工作内容、突发事件等进行详细记录并进行值班签名。交接班应在岗位上进行,需要交接说明的问题,必须反映在交接记录或值班记录上。
5、钢筋加工场试验员应按技术规定对原材料进行取样检验,合格后放行,出现不合格品立即通知钢筋加工场值班人员并通知,质量管理部门及总工,进行调查处理,并对不合格品明确标识。
6、钢筋加工场场长必须每天对值班人员工作情况、生产情况进行检查,并形成记录,质量管理部门每周至少两次对钢筋加工场进行检查,并形成记录。
7、钢筋加工场操作人员不定期对机械设备及配套设施进行维护、保养、定期进行检修。备足易损配件,并与场家保持畅通联系,确保系统运行稳定、正常。
路港集团银百高速(G69)甜永段TYSY3合同项目部
2017年9月27日
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