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公司年度体工作计划
2014年公司年度工作计划
为认真贯彻落实国家、省、市相关文件精神,适应新形势,完成新的安全管理任务,进一步细化措施,明确任务,落实责任,实现本公司年度安全生产各项目标和任务,现制定本年度安全生产工作计划。
一、指导思想
以科学发展观为指导,牢固树立安全发展理念,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,紧紧围绕“四个突出”:突出预防为主,突出监督服务,突出责任落实,突出隐患问责;“两个加强”:加强队伍建设,加强安全基础工作,狠抓安全生产隐患排查治理,进一步深化安全生产专项整治,不断提高安全管理水平,促进我公司安全发展。
二、全年安全目标
1、行车安全控制指标
责任死亡率=0;
责任受伤率≤ 人/车;
责任事故率≤ 次/车;
直接经济损失率≤ 万/车;
2、场地、消防安全控制指标
消防安全责任事故=0;
场地安全责任事故=0;
3、车辆管理指标
营运车辆维护保养、安全检测合格率为100%;
营运车辆及驾驶员证照审验率达到100%;
车辆设备设置完好率100%;
4、其他控制指标
安全生产教育、培训学习率达到100%;
安管人员、驾驶员持证上岗率为100%;
安全隐患排查、整改完成率达到100%;
GPS监控系统完好率100%、在线率为96%;
通过出租汽车企业安全达标化三级达标。
三、工作计划
1、加强隐患排查治理工作。始终坚持“以人为本,安全第一”思想,以查“三超”,查“隐患”,杜绝各类事故为重点,深入引申“点、线、面”管理制度,坚持每月安全隐患排查,对存在的问题“四定”,推行隐患市场化管理,未按期完成的加大问责,坚持按期召开安全例会,并向职工认真贯彻学习上级文件精神,及时总结安全生产工作中存在的问题及下一步安排。
2、严格领导跟值班制度。充分发挥领导带班制在安全生产建设过程中关键作用,及时发现和消除隐患,每班必须有一名领导现场跟班。强化现场管理,强化现场班组建设。
3、完善各项规章制度、预案。制定完善安全生产管理制度,进一步规范职工操作行为,强化落实责任,利用安全会议,班前会贯彻学习,真正使制度扎根于每位职工,使执行制度成为一种习惯。制定年应急预案、灾害预防处理计划,并组织演练。
4、贯彻落实文件精神,组织开展安全活动。根据上级文件要求和安排,组织好安全生产大检查,安全生产隐患排查治理专项行动,各季安全大检查及班组安全建设等活动,组织张贴标语、安全警示,组织应急演练活动,进一步增强干部职工安全意识,提高职工遵章守纪自觉性,形成人人重视安全,人人关注安全的良好氛围。开展形成多样化的安全宣传活动,定期组织职工观看安全教育片,通过这些活动在职工中营造自觉守法、守纪,促进我公司安全生产平稳发展。
缺少培训类的工作计划
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