kpi绩效考核方案模板24610.docVIP

§日常考核操作体系（月度及专项任务考核） 管理人员日常考核包括月考评和专项任务考评，由其主管负责考核（专项任务考核由专项任务的主管负责），年终工管理人员考评时，每月考评总分的平均分应占其关键业绩得分的40%，专项任务考评得分用于修正管理人员绩效考评最后得分（其操作方法见专项任务考评表备注）。 ?月工作记录卡 姓名： 部门： 表格编号： 出勤情况 旷工( ) 迟到( ) 早退( ) 病假( ) 事假( ) 工假( ) 工 作 表 现 完成岗位工作情况 完成特殊任务情况 流程标准完成情况 工作态度 工作质量 工作效率 与其他人协调合作情况 独立处理问题的能力 在工作中的创新表现 遵守公司规章制度情况 填表人： 被考核员工签字： 日期： 年 月 日 ?普通员工考核的主要内容 普通员工综合评估表 部门： 科室（组别）名称： 姓名： 评分项 目( 权重) 评分标准 得分 90-100分 80-89分 70-79分 60-69 分 59分 以 下 单项 小计 工作责效60% 岗位考核标准完成情况40% 超额/提前完成原计划