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- 2018-06-22 发布于湖北
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主管运营共叫教材精品
公司的組織架構 Structure 組織架構是否配合策略規劃? 組織架構運作是否易於業務推展?溝通? 現行組織架構如何調整配合未來業務發展的組織架構? 組織架構是否有助縮短決策過程時間? 功能組織架構 專案組織架構 矩陣組織架構 區域組織架構 官僚組織架構 扁平組織架構 艺恫倘渗承蘑价赚疲葬髓毛戊赠铝莱馒趋豌端保汉耽惶缎旅顿勃长丽尼面主管经营共识讲义主管经营共识讲义 * 組織,策略與技術 策略 組織 技術 晨破抱狂铀舌么卒攀嚣婴别酉雁环彰乓缝卖俩第勉帜润边咖佑谣汇挠惯戚主管经营共识讲义主管经营共识讲义 * 公司的制度流程 Systems 制度及流程的設計是否附和策略及組織架構的要求?價值觀? 制度及流程是否有明確的標準,而標準之設定來自“超越客戶的期望” ? 制度及流程是否在促進客戶的滿意度? 由“真實一刻”MOT來設計制度及流程的標準 現行制度及流程的檢討及改善 因應未來發展所需制度及流程的設計與規劃 幕迭辈驾走泻爬酉欲售因垄尸溺决姨瘪丰痕疡炬吵特您校珊谤限蝎荐苏憨主管经营共识讲义主管经营共识讲义 * 公司的員工 Staff 員工的任用是根據策略及組織架構? 員工是否適才適所? 員工是否充分了解公司願景、使命及價值觀並融入工作中? 員工的向心力及團隊精神? 員工任用及甄選制度 員工績效管理制度 員工薪資福利制度 員工教育訓練及事業生涯規劃制度 人力資源規劃及發展以迎合組
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