16物资管理部岗位责任制.docVIP

物资管理部部长岗位责任制 职 能 1.接受分管副，组织部门所属人员开展和完成本部门职责范围内的各项工作任务。 2.组织编制本部门的年、季、月工作计划，经公司批准后控制实施。 3.安排、督促、指导、协调本部总的领导门所属人员的工作，并对其进行监督、管理和考核。 4.收集、汇总各部门材料、物品需用计划，根据存量和用量情况编制采购计划，经分管副总审核、总经理批准后交采供部实施采购。 5.加强物资、成品的出入库管理，及时协调、解决出入库过程中出现的各类问题。 6.负责成品、原辅材料及各类在库物资的管理，做好安全防护工作，确保在库的成品、原辅材料及各类物资安全存放，账物相符。 7.牵头制定合理的成品库存量标准，按时参加生产调度会和产销衔接碰头会，及时对超出或低于库存标准的规格品种提出限产或增产建议。 8.按日报送成品库存报表，按期对库存问题产品进行清查，并提出处理意见，报总经理批准后实施、调账。 9.加强与生产、销售等部门的沟通协调，及时协商、解决产销运营中出现的问题和矛盾。 10.完成总经理和分管领导安排的其他各项工作。 职 权 1.有权对本部门所属人员的工作进行安排、督促和检查。 2.有权按内部考核分配办法对本组人员进行考核。 3.有权对各部门编报的采购计划进行审核和修改。 4.有权根据成品的库存情况提出产品增加产量或限产的建议。 5.有权督促销售部对库存积压的产品进行销售。 6.有权拒绝办理生产部超计划生产的产品入库。 职 责 1.对本部门职责范围内各项工作任务未能按时完成负责。 2.对本部门工作计划未能按时上报和未能按期完成负责。 3.对采购计划编制、审批和计划传递的及时性负责。 4.对在库成品、原辅材料及各类物资的安全存放和账物相符负责。 5.对成品在库存放期间出现的一切质量问题负责。 6.对成品发货未能按先进先出的顺序进行的后果负责。 物资管理部产成品保管工岗位责任制 1.坚守工作岗位，端正服务态度，提高服务质量，认真做好所保管产吕的收发、存放工作。 2.熟悉各种规格、型号产品，分别建立账目进行管理。 3.产品存放时要按品种、规格划分区域进行码放，码放整齐、合理有序、装缷方便、运输畅通。 4.遵守库房管理的各项制度，提高安全意识，对消防设施熟悉、会用，做好产品的防护(防雨、防潮、防晒、防破损、防弯曲变形、防盗、防火等)工作。 5.对库存产品（型号、规格、库存量、入库时间等）要做到了如指掌，发货时必须坚持先进先出的原则。 6.对产品、账目要做到日清、月结、季盘、年总点，对产品盈亏要及时找出原因，并按时上报报有关报表。 7.加强对库存（积压）产品的管理，定期向部门上报积压产品明细表。 8.遵守保密制度，未经有关领导批准，库存情况不得向外人提供。 物资管理部废品废料保管工岗位责任制 1.接受部长的工作安排，负责废品废料及废旧物资的计量、接收、存放管理、发料和出售计量等工作。 2.负责废品废料及废旧物资的计量和接收，并履行入库手续。 3.负责向破碎车间各班组发放破碎的废品废料，并对胶条料和色料进行回收后履行出库手续。 4.负责废品废料及废旧物资出售时重量或数量的计量。 5.按月对库存的废品废料进行盘点，并向本部门和财务部报送 废品废料收、发、存报表。 6.对废品废料的有序堆放和账物数量相符负责。 7.按时完成部门交办的其他工作。 物资管理部综合库保管工岗位责任制 1.坚守工作岗位，端正服务态度，提高服务质量，认真做好所保管物品的收、发、存放工作。 2.具体做到以下几个方面： (1)五不收：供货单位不清、质量、规格、数量与票据不符，应有合格证没有者不收。 (2)五不发：手续不全、名称、规格、质量、数量不符不发。 (3)四及时：验收、备料、登卡、登账及时。 (4)三勤：勤检查、勤归整、勤清扫。 (5)三化：摆放五五化、商品化、规格化。 (6)一条线：物品摆放横平竖直、逢五排十一条线。 (7)三清、三符、四无：数量清、质量清、用途清；账、物、卡三相符；无漏洞、无积尘、无鼠虫害、无事故隐患。 3.对库存常用物资、储备定额要了如指掌，达到最低、最高定额时，要及时通知有关方面，确保物资合理储备，保证生产、生活需要，节约流动资金。 4.对物品账目要做到日清、月结、季盘、年总点，对盈亏物资要及时找出原因，按时上报有关报表。 5.遵守库房管理的各项制度，提高安全意识，对消防设备熟悉会用，对易燃、易爆、易潮、剧毒等物品要按国家有规定隔离保管，加强防腐、防火、防盗、保证公司资产万无一失。 6.遵守保密制度，未经有关领导批准，库存情况不得向外人提供。 物资管理部材料保管工岗位责任制 1.接受部长的工作安排，负责原材料、辅助材料的入库、保管和发料等工作。 2.凭物料过磅单通知质管部对来料进行抽样检验，接到质管部出具的合格报告后安排原料装卸工及叉车将原