安全健康文明施工和环境保工作管理细则.doc

安全健康、文明施工和环境工作保护细则 1 目的 为加强新疆电力建设公司安全文明施工管理，进一步解放思想，求真务实，突出效益，实现电建公司的跨越式发展，创造精品项目工程，树立新疆电建的企业形象，使公司安全文明施工管理及现场安全文明施工工作达到新的高度，做到制度化、规范化、标准化管理，为项目施工创造一个安全、文明舒适的工作环境，特制定本细则。 组织管.1 公司的组织管理.1.1 成立以公司总经理为第一责任人的安全文明施工组织管理机构，明确各级人员的责任，建立健全各项管理制度。 .1.2 公司总经理对公司的安全文明施工管理负全责。 .1.3 公司主管生产副总经理为安全文明施工管理主要负责人，负责对公司的安全文明施工工作进行管理，并向公司总经理负责。 .1.4 公司总工程师主持安全文明施工的日常管理及考核，并向公司总经理负责。 .1.5 公司工程管理部为安全文明施工管理职能部门，负责对全公司安全文明施工工作进行日常管理，负责组织相关部室对公司所属各基层单位进行检查及考核。 .1.6 公司党委、工委、政治工作部为全公司安全文明施工的保证、监督、宣传机构，负责保证、监督文明施工的检查及考核，宣传文明施工管理情况。 .1.7 分公司为现场安全文明施工的管理及实施单位，接受公司考核组对其进行的检查及考核，负责对所属专业（分包单位）的安全文明施工工进行管理、检查及考核。 .2 分公司的组织管理。 .2.1 项目开工前，分公司应建立以行政正职为主要责任人的安全文明施工组织管理网络，明确各级人员的责任，健全各项管理制度及现场安全文明施工实施细则。 .2.2 分公司经理是本单位的安全文明施工第一责任人，对所管辖施工现场的安全文明施工的宣传、设施、培训安全文明施工检查、整改等各方面工作负全责。分公司总工主持本单位安全文明施工的日常管理及考核，分公司工程科为本单位安全文明施工的日常管理机构。 .2.3 各单位领导班子成员要经常向职工进行安全文明施工重大意义的教育，并以身作则切实搞好安全文明施工；必须高度重视安全文明施工的管理，督促安全文明施工生产责任制的落实。日常工作中要做到“五同时”即：布置施工任务的同时布置安全文明施工；检查工作的同时检查安全文明施工；评比工作的同时评比安全文明施工；工序交接的同时交接安全文明施工；竣工验收的同时验收安全文明施工。 .2.4 各级党支部、工会、团支部为现场安全文明施工的保证、监督部门，负责保证、监督安全文明施工的管理与考核工作的正常进行，落实党员责任区及安全文明施工监督岗，配合抓好施工现场的文明施工工作。 .2.5 总承包单位必须把各协作分包单位的安全文明施工纳入到自己的日常管理当中，按照本单位制定的管理制度及实施细则进行管理。 .2.6 分公司根据项目工程的具体情况，对该项目施工现场进行统一规划，施工总平面布置应合理，施工用地应严格按照施工组织总设计的要求进行规划。严格遵守施工措施的编、审、批办法，认真执行“谁安排、谁交底、谁检查、谁落实”的管理制度。 .2.7 施工现场安全文明施工实行区域负责制，由分公司工程科统一划分各施工单位所负责的区域，现场办公、生活区域亦由分公司工程科统一划分，做到定点定人管理。 现场文明施工。 .1 现场文明施工管理。 .1.1 项目工程开工前，分公司在建立施工现场各级管理机构的同时应落实文明施工管理机构。 .1.2 项目施工组织总设计中应有明确的安全文明施工要求，并已通过审查。 .1.3 单位工程开工前必须制定详细的安全文明施工措施，并经业主/监理审核，主管领导批准后认真执行。要做到图纸、措施、设备材料、机具、劳动力五落实后才能开始施工。 .1.4 材料、设备堆放合理，各种物资标识清楚、排放有序，并符合安全防火要求。 .1.5 施工场区道路畅通、路面平整。 .1.6 施工力能系统布置合理、安全，场地排水与消防设施完备。 .1.7 施工用机械设备完好、清洁，安全操作规程齐全，操作人员持证上岗，并熟悉机械性能和工作条件。 .1.8 施工临建设施完整、布置得当、环境清洁，办公室、工具间等场所内部整洁、布置整齐，有关职责、制度、规定上墙。 .1.9 各单位必须坚持“谁干谁清、随干随清、工完料尽场地清”的文明施工原则，始终保持施工现场整洁、有序。 .1.10 安全文明施工责任区划分明确，不留死角，责任落实，施工现场应设置必要的安全文明施工设施，安全文明施工设施必须统一规划，并设有明显标记，便于检查监督。施工现场必须设置工程概况牌、施工现场平面布置图、现场安全文明施工管理制度和违章光栏，字迹应工整、规范、清晰。安全文明施工区域内必须设置设备材料定置图。 .1.11 现场安全文明施工宣传标语牌应规范。 .2 现场安全文明施工管理标准。 .2.