安徽淮矿钢有限责任公司五年发展规划.doc

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安徽淮矿钢有限责任公司五年发展规划

安徽淮矿钢绳有限责任公司 2009年—2013年发展规划 安徽淮矿钢绳有限责任公司 2008年11月 安徽淮矿钢绳有限责任公司 五年发展规划 (2009年-2013年) 一、指导思想 以科学发展观为指导,立足企业自身实际,分析企业所处的行业,科学定位产品,形成以矿用钢丝绳为主导产业的同心圆多元产业发展战略。坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的科学发展观,全面贯彻企业发展指导思想,以经济效益为中心,以科技创新为发展动力,以一流产品质量打造品牌,以诚心服务为宗旨,始终坚持与客户共同发展的道路。围绕“做专、做特、做精”的宗旨,全面推进公司规模发展、快速发展。 规划依据 规划的编制的主要依据《煤炭企业十一五发展规划及2008年工作计划》、《国家汽车产业政策》、《安徽省“十一五”发展规划》、《淮北市城市总体规划》及《淮北矿业集团公司打造全国一流煤焦化电基地的规划》。 三、规划原则 坚持以发展为主题,进一步提高经济效益,不断增强公司综合实力,走可持续发展之路。 坚持以创新为灵魂,进一步提高产品质量,促进技术进步。 坚持以人为本,进一步培养和造就适应社会主义市场经济发展,精诚团结、奋发向上、创新高效的员工队伍。 坚持以改革为动力,建立和完善适应现代企业制度的法人治理结构和内部管理机制,进一步加快公司和谐、稳定、健康发展。 坚持“做专、做特、做精”的思想,快速形成以矿用钢丝绳、特种钢丝、新型矿用绞车为主导的产业格局。 坚持以淮北矿业集团公司企业文化为基础,逐渐形成适合公司特点的企业文化,走差异化发展的道路。 四、公司发展现状及存在问题 (一)公司现状 安徽淮矿钢绳有限责任公司是以线材制品及矿用配件加工为主的企业,始建于1970年。公司现有在岗职工303人,厂区面积约6万平方米,总资产6100万元。目前可生产各类金属制品及煤矿配件22个品种,100多个规格,生产能力9500吨,其中:矿用钢丝绳5000吨、特种钢丝4000吨、矿用配件及橡塑制品件500吨。企业于2001年通过ISO9001质量体系认证。矿用钢丝绳、矿用绞车、皮带运输机包胶滚筒、托辊、矿车连接链、矿车连接插销、高强锚杆等产品已通过MA标志认证。公司拥有较完备的质量保证体系,且内部设置有国家安全生产检验检测乙级检测中心,有较完善的实验仪器和检测设备,为生产合格产品提供了可靠的保证。公司主导产品—矿用钢丝绳2007年被评为“安徽省名牌产品”。 2008年预计实现销售收入8000 万元。 (二)优势分析 1、公司自成立以来,经过30多年的矿用钢丝绳生产实践,已经形成一套独有的生产与管理技术,拥有一批懂技术、懂管理的优秀人才,在全国同行中享有一定的知名度,在煤矿用户中拥有较好的信誉度。 2、我公司是安徽省内唯一一家矿用钢丝绳生产企业,是中国线材制品协会理事单位,煤矿提升运输协会会员单位,淮北市质量协会副会长单位,矿用钢丝绳标准起草单位。下属的检测中心为国家煤炭工业局矿用钢丝绳检验站、煤矿安全产品乙级资质检测单位、安徽省进出口检验检疫局指定“金属材料实验室”。为公司产品质量提供了有力的保障。 3、公司地处苏、鲁、豫、皖四省交界,周边有十几个大型矿业集团,方圆400公里之内仅有我公司一家矿用钢丝绳生产企业,发展区位较为优越。目前公司产品已销往周边八个矿业集团。 4、公司是淮北矿业集团公司相对的控股单位,有集团公司政策支持,在市场和资金上均有较为宽松的政策优势。 (三)劣势分析 1、公司现处城市中心,随着《淮北市城市总体规划》的实施,公司下一步发展势必受到严重制约。 2、由于历史原因,生产区厂房、设备布置不合理,工艺流程不顺、设备老化、人机效率低,导致生产效率低、质量不稳定,管理难度大。 3、金属制品行业是原材料大进大出、劳动密集型行业,材料及工资占成本的65%以上。近年原材料价格大幅变动,各种费用不断上升,造成资金紧张、盈利能力急剧下降。 4、公司近几年发展滞缓,在同行业排名较后,加之收入少、支出大, 市场竞争能力较差,抗风险能力较弱。 五、市场分析 (一)机遇分析 近年来,煤炭行业形势好转,煤炭产量大幅提高,对于矿用钢丝绳、新型矿用绞车需求量加大,公司现有生产能力已经远远不能满足周边矿区市场的最低需求。随国家汽车行业迅速发展,安徽省把汽车产业作为龙头产业发展战略的实施,随着奇瑞、江淮、安凯等汽车厂家的迅速崛起,安徽省汽车产量将大幅度提高,汽车用特种钢丝需求量也将急剧上升,具有较大的市场空间和良好的经济效益。这将给我公司的发展带来无限商机。 (二)威胁分析 1、竞争对手的威胁 经过三十多年的发展,公司已经成为安徽省最大的矿用钢丝绳生产企业。作为数以百计的钢丝绳生产企业中的一员,面对国内钢丝绳生产大型企业我们缺少技术、资金优势,面对国内钢丝绳生产民营小企业我们缺少灵活、低成本的威胁,可谓前有

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