创建文明工地的规划及措施.docVIP

创建文明工地的规划与措施 一、工程概况： 腾龙御园二期一标工程，工程建设地点：；属于剪力墙结构；地上层地下1层；建筑高度：5m；标准层层高：2.m ；总建筑面积：平方米；总工期：40天。 本工程由有限公司建设，江苏建筑设计院设计，江宁区建筑设计院地质勘察，监理，有限公司组织施工；由担任项目经理，担任技术负责人。 5、舍得投入，确保各种安全保护设施及时到位 进行现场围护，封闭管理，设有保健急救箱，均有明确的提示标志和责任人。项目部制定了严格的安全保卫制度，进出人员严格登记制度，施工人员上岗必须佩戴胸卡，文明施工。 在现场醒目的位置，设置了安全警示标志，投入数万元资金，对安全防护用具进行充实、更新。 施工用电严格按规范实施，配电箱、开关箱设在干燥通风及常温场所，开关箱内部装订防火板实行“一机、一箱、一闸、一漏、一保护”，并且开关箱上锁编号，有专人负责，每天班前检查。通道临边井口洞口防护措施及时到位，标识明显安全有效。现场消防器材充足到位，配置合理，严格“三宝一器”的采购制度，做到无伪劣产品。现场材料堆放有序，标识清晰，注重施工现场文明施工常效管理，做到现场场容、场貌整洁文明。易燃、易爆物品设立单独的存放区，并有专人负责保管和看护，以保证不发生意外情况，配备专项防护与灭火器材，以保证在意外发生时有足够的器材投入使用。 6、全面开展安全检查，综合治理事故隐患 安全生产检查考核是促进项目部各级管理责任人、施工队组和施工人员落实各项安全生产规章制度、检验安全生产责任制执行情况的有效手段，是项目部安全管理工作的重要组成部分。因此，项目部切实落实施工安全生产规范，确定专职人员跟班作业，发现违章操作行为及时处理，并及时进行教育，凡未经各专业技术人员验收合格后的的配电箱、机械器具、脚手架等安全设施，一例先停止使用，经过专业技术人员验收合格后方可使用。 为了保护个人和施工现场财物安全，我们配备了门卫和巡查人员，加强了安全保卫工作，采取了必要的防盗防治措施，以达到预期安全管理目标，确保本项目不发生任何安全事故和不文明施工行为。 现我公司特将该工程申报泰州市“文明施工工地。”敬请上级部门、领导、专家给予审批为感！ 泰州市振发建设工程有限公司格执行“安全第一、预防为主的方针，实现五无”，即：无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾。减少一般事故，轻伤率控制在以下。 安全保证体系 (一)、实行项目经理部安全生产责任制。项目经理全面负责安 全工作。 (二)、项目部组织编制详细的安全操作细则，组建安全管理保 障体制。 (三)、安全保证体系见下图： (四)、项目经理安全职责：对本工程安全生产工作承担全面领导和管理责任，项目经理为安全生产第一责任人；认真贯彻执行国家及地方有关安全生产方面的方针、政策以及法律、法规，组织制定本项目的安全生产制度、规定及措施；随时了解掌握本工程项目安全生产状况，每月定期召开一次安全生产会，分析本月安全情况，找出存在的问题，采取针对性解决施并组织实施。 (五)、项目安全员职责：在项目经理及项目生产经理的领导下．开展工作，参与制定项目部的安全生产制度、规定及措施并付诸实施，负责对队组安全员的管理，深入一线，随时了解及掌握施工现场安全形势，认真检查施工各检验批、施工设备、施工设施的安全情况，按照批准后的安全措施，向参加施工的作业人员进行安全交底，并检落实措施执行情况。定期对施工队组进行安全教育。 施工安全保证措施 (一)、确立安全检查制度 项目经理组织，各职能部门、作业队组管理人员参加，对施工现场每月进行一次联合安全大检查，安全员及作业队组安全管理人员对施工现场每班进行一次安全巡查，并填写《安全检查日志》，技术负责人及安全技术人员对设备工艺情况进行不定期的专项检查。施工员在下达生产任务时，必须向施工作业队进行书面安全交底。 (二)、加强安全教育 项目经理部全体人员在工程开工前接受进行安全教育。作业人员交换种前进行新工种的安全技术教育，并经考试合格后方可上岗，严格执行“三级安全教育”。坚持全员安全教育制度，提高施工人员的自保与互保意识，将安全生产责任制落实到各职能部门，各作业班组责任到人。 。 (三)、完善安全保护设施 合理布置施工场地，临时房屋建筑集中布局，布置必须符合消防安全条例的规定及要求，施工现场设置醒目、统一的安全标志。 (四)、严格控制方案审批程序和落实情况 每一批检验批开工前，必须作出针对性强、内容详尽的施工方案和方案落实执行措施，报请监理工程师审批后实施。方案审批后，及时下达施工技术、安全交底，实施过程中严格监督检查。 (五)、开展预测、预防